管理学原理2之计划篇 .pptxVIP

第四章 计划工作概述本章考核知识点： 一、计划工作的含义 二、计划的种类和程序 三、计划工作的原理第一节 计划工作的含义 计划工作的概念计划工作的基本特征计划工作的意义计划工作的概念计划工作是指制定计划，就是根据组织内外部的实际 情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一段时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。计划工作的‘‘5W1H”计划工作的基本特征目的性主导性普遍性经济性第二节 计划的种类与程序一、计划的种类按企业职能划分按计划所涉及 的范围分类按计划的内容分类按计划所涉及的时间分类按计划的表现形式分类第二节 计划的种类与程序二、计划工作的程序估量机会评价各种方案确定目标选择方案确定前提条件制定派生计划确定可供选择的方案用预算形式使计划形式化第三节 计划工作的原理限定因素原理许诺原理灵活性原理 改变航道原理本章知识网络图：概念特点和性质目标作用概念和特点目标与战略基本过程目标管理优缺点分析战略的重要性战略分析外部环境分析内部环境分析战略的设计与展开战略设计与分析可供选择的战略第五章 目标与战略第一节 目标的含义一、目标的概念 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。目标是使命的具体化，是一个组织在一定时期内奋力争取达到的所希望的未来状况。二、目标的性质 目标的SMART特点和目标的性质三、目标的作用目标的SMART