道路提升改造工程施工监理计划(139页)[全面].pdf

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XX 大道提 升 改造工程 监 理 规 划 编制: 审核: 批准: 二〇一七年十月 目 录 第一章 总 则1 1.1 定义1 1.2 监理工作原则1 1.3 监理工作依据1 1.4 监理工作目标2 1.5 监理工作理念 3 第二章 工程项目概 4 2.1 工程概况及地理位置4 2.2 主要技术标准4 2.3 项目参建单位5 第三章监理服务范围及监理阶段划分6 3.1 监理服务的工程范围6 3.2 监理服务的工作范围6 3.3 监理阶段的划分6 第四章 监理工作内容7 4.1 工程综合管理8 4.2 工程质量监理8 4.3 工程进度监理10 4.4 工程费用监理10 4.5 合同管理10 4.6 安全监理10 4.7 环境保护监理11 4.8 协调工作11 第五章 监理组织机构设置 12 5.1 监理机构的设置原则12 5.2 本项目监理组织机构12 第六章 监理办的主要职责及监理岗位职责14 6.1 监理办的职责14 6.2 监理办综合部职责 16 6.3 监理工程师职责 16 6.4 监理办道路工程师职责 17 6.5 监理办路面工程师职责 18 6.6 监理办桥梁工程师职责 18 6.7 监理办交通工程师职责 18 6.8 监理办安全工程师职责 19 6.9 监理办环保工程师职责 19 6.10 监理办试验工程师职责 20 6.11 监理办测量工程师的职责20 6.12 监理办内业管理工程师的职责 20 6.13 监理办文员的职责21 第七章 监理人员进退场计划22 第八章 工程质量监理方案 22 8.1 质量控制原则25 8.2 质量控制方法25 8.3 工程质量监理工作内容27 第九章 工程进度监理方案 47 9.1 进度控制原则47 9.2 进度监理控制方法47 9.3 进度计划的种类47 9.4 进度计划的编制47 9.5 进度计划的格式48 9.6 进度计划的审批要点48 9.7 进度计划的审批权限49 9.8.工程进度管理流程图51 第十章 工程费用监理方案 52 10.1 费用控制原则53 10.2 费用控制方法 53 10.3 工程量清单核查53 10.4 工程费用控制方法53 第十一章 合同管理及信息管理方案 57 11.1 合同管理的依据57 11.2 合同管理的原则57 11.3 合同管理方法58 11.4 工程变更管理(含设计变更, 以下同)58 11.5 工程索赔管理 67 11.6 工程暂停工、复工73 11.7 工程分包管理73 11.8 工程保险 74 11.9 违约处理 75 11.10 争端协调75 11.11 信息管理75 第十二章 安全监理方案77 12.1 安全监理的工作依据 77 12.2 安全监理工作目标及工作范围 77 12.3 安全监理工作内容 78 12.4 项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务81 12.5 安全监理工作制度81 12.6 初步认定本项目危险性较大的分部、分项工程89 12.7 初步认定须经监理工程师复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施 90 12.8 初步确定须编制专项安全

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