管理学(第四版)第5章组织 .pptxVIP

管理学（第四版）2005年10月 版权所有，未经允许不得翻版第 页教材目录 第1章 管理与管理工作概述 第2章 管理决策 第3章 管理思想的演变 第4章 计划 第5章 组织职能 第6章 领导 第7章 控制 管理学（第四版）第１节 组织工作的基本内容和过程2005年10月版权所有，未经允许不得翻版第 页第２节 职务设计与人员配备第３节 部门划分与整合第４节 组织中的职权关系第 6节 几种常见的组织结构形式第7节 组织运作中的主要问题第5章 组织第 8 节 组织变革2005年10月 管理学（第四版）版权所有，未经允许不得翻版第 页引例：凯迪公司发展中面临的问题讨论题：凯迪公司组织运转不顺利，原因在哪里？是因为新设了市场部的缘故吗？凯迪公司有没有必要单独成立一个负责市场研究的机构？如有必要，应该怎么设置？如果没必要，是否应该由什么人员或部门来承担其这方面的责任？对凯迪公司中的各个业务经营部门，应该如何界定其职责权限？凯迪公司实质上是职能型结构还是地区事业部结构？组织工作究竟包括哪些方面内容？ ——应从哪些方面分析和解决凯迪公司的组织问题管理学（第四版）第1节 组织工作的基本内容和过程“组织”一词的三种含义： 具体名词 organizations动　　词 organizing抽象名词 organization管理的对象[enterprise