最新监理规划及细则_详细.pdf

工程 监理规划及细则 项目监理部:监理限公司 日 期:2020 监理单位:监理公司 地址: 邮政编码: 电 : 目 录 一、工程项目概 况………………………………………………………………2 二、监理工作范围和内 容………………………………………………………2 三、监理工作依 据………………………………………………………………3 四、监理工作目 标………………………………………………………………3 五、监理的组织机 构……………………………………………………………3 六、监理工作程 序………………………………………………………………4 (一) 施工准备阶段监理工作…………………………………………………5 (二) 施工阶段监理工作…………………………………………………………6 七、监理控制措 施………………………………………………………………10 (一) 施工阶段的质量控制……………………………………………………10 (二) 施工阶段的进度控制……………………………………………………23 (三) 安全监督管理……………………………………………..……………26 ( 四) 工程项目的合同管理……………………………………………………27 (五) 文明施工监理工作主要技 术措施和组织措 1 施…………………………29 (六) 项目监理机构组织协调的内容、措施和方法…………………………29 八、监理工作制 度…………….………………………………..……………30 九、监理报告目 录…………….………………………………..………………34 十、监理职责…………….…………………………..………..………………34 十一、监理实施细则……….………………………………..……………36 项目 监理规划及细则 一、 工程概况 1、工程名称: 2、建设单位: 3、设计单位: 4、施工单位: 5、监理单位: 6、项目地点: 7、建筑面积: 8、结构形式: 9、总工期: 二、监理工作范围和内容 1、监理工作范围:站台基础、站台 2 钢柱及顶、长凳及站台铺装施工阶段的的监理。进行工程进度控制、工程质量控制、 工程投资控制、安全和文明施工监督控制,进行合同管理、信息管理及协调好与本工程 有关的各方关系。 2、监理工作内容: (1)审查承包人各项施工准备工作,下达开工令。 (2)督促承包人建立健全质量管理和质量保证体系并实施。 (3)审查承包人编制的施工组织设计、施工技术方案和专项方案,并监督检查其实施。 (4)参加建设单位组织的设计交底、图纸会审。 (5)审核承包人提出的分包工程项目及分包单位。 (6)复核已完工程量,签署工程期中付款凭证。 (7)设计变更经设计单位审核、业主批准后,发布工程变更令。 (8)审查用于工程的原材料、成品、半成品、构配件和设备的质量,如发现不合格或不 符处,有权责成承包人对材质进行复验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 (9)督促、检查承包人严格按照国家技术规范、标准,建筑安装规程以及设计图纸文件 的要求进行施工。检查验收施工过程中的主要部位、隐蔽工程、分项工程并签证,未经 签证不得进行下道工序。对违反规范、标准及安全规定者,有权向承包人签发监理工程 师通知单,工期及发生的费用由承包人负责。 (10)对工程进度进行分阶段控制,出现偏差时,及时提出调整意见。 (11)协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与承建商之间的争议。 (12)监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承包人及时整改。