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十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 （一）成品保护管理措施 1、项目经理部成立成品保护小组 由一名项目副经理任职组长 各 专业工程师任职组员 负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内 容的成品保护工作。合理安排施工工序 避免工序间污染 凡下道工 序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施 否则不许开 工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。 2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡 必要时封闭隔离 加 强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录 指定该项工 程的成品保护责任人 由责任人定期检查 确保成品完整、无损、不 受侵害。 3、若施工完毕的部位受到损坏 责任人应立即报告组长 由组长组 织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。 4、施工过程中 各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中 的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏前道工序。 5、项目完工后 按照发包人的要求实施成品保护工作 直至项目交 工验收完成后交由管护部门。 6、制定成品保护奖罚措施 教育职工增强文明意识 不得在乱踩踏 草坪，爱护绿化树木，一旦发现，将给予必要的处罚。 （二）工程保修工作管理措施 1、工程完工后 首先成立由项目部总工为组长 技术干部及有关人 员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。 第 50 页 十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 2、保修期内 维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查 遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查 对出现的工 程缺陷要登记清楚 分析缘由 及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、 缺陷责任及原因等，并立即组 织维修。 3、保修期内工程的维护 要在不影响正常使用的情况下进行 必要 时采取可行的防护措施 确实需要中断进行时必须在发包人同意下才 可进行。 4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。 5、缺陷责任的维护分两种情况 若因本承包人施工质量问题造成结 构内部受力变化或外部破坏的 本承包人自己拿出修复方案并报发包 人批复后立即实施 若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷 本 承包人要及时上报发包人和设计院 并按照发包人和设计院批复的方 案组织维修。 6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通 路面洁 净，无淤 积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。 （三）成品保护和工程保修工作的承诺 1、承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系 每 3 个月 至少回访一次 听取发包人或管护单位的意见。当接到发包人通知需 要实施保修工作时 在 1 日内到场按照发包人要求进行修复。 2、承诺服从业主的统筹调度，接受业主的施工单位管理办法，配合 各责任主体职责范围内的工作服从监理单位的正确指令并服从总承 包单位统一管理，积极作好各项工作。 第 51 页 十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 3、养护管理期内，派专人负责浇水、施肥等管护工作。保证绿化地 内整洁卫生 发现问题及时解决。对保修期满的工程 实行优质优价 服务 工程结束 友谊长存 继续与业主保持联系 无偿提供工程技 术咨询服务。 4、在工程养护期间，我公司严格按照规范和招标人要求进行养护 确保绿化景观形象。 第 52 页