北京德轩工程管理有限公司工程建设施工监理工作指导书（全面）.pdf

工程建设施工监理工作指导书 北京德轩工程管理有限公司 2011 年 11 月 前 言 北京德轩工程管理有限公司自 2006 年成立以来,已经历了六年历程,这 几年里,公司全体人员参与了奥运工程的建设、国庆六十周年大庆和花博会 等一些重大工程的建设和管理工作,为北京园林绿化工程建设和发展做出一 定的贡献。 随着公司不断发展壮大,监理业务不断拓宽,,已介入了市政工程、建筑 工程等领域的监理管理工作,并通过了ＩＳＯ9000 贯标认证。目前建筑工 程、园林绿化工程监理市场竞争十分激烈,因此提高公司企业管理、提高监 理人员素质和业务水平,已是当务之急。为实现科学化、规范化、程序化管 理,特编制工程建设施工监理工作指导书。此书含施工阶段监理内容、程 序、规范要求、资料管理等诸方面内容,并增加了小流域治理工程方面资料 管理内容,为工程管理提供了依据,具有一定的指导意义。 指导书依据中华人民共和国《建筑法》、《国家建设工程管理规范》 (GB50319--2000)、北京市《建设工程监理规范》DBJ0141—2002,北京市 《园林绿化工程监理规范》,北京市《建筑工程资料管理规程》DB11/T695— 2008,北京市《园林绿化工程资料管理规程》DB11/T712--2010 , 《中华人民 共和国安全法》, 《建筑工程安全监理规程》, 《古建筑修建工程质量检验评 定标准》, 《文物建筑工程质量检验评定标准》,以及国家和地方有关工程建 设的技术标准、规范和规程等文件,并结合本公司实际编制而成。 1 目录 一、监理工作的依据4 (一)监理工作依据 4 (二)监理合同 4 (三)项目监理部对合同的管理 12 (四)监理单位与建设单位、承包单位的关系 12 二、监理人员的基本准则、职业道德13 (一)监理人员的基本准则 13 (二)职业道德守则 14 三、施工监理的前期准备工作14 (一)组建工程项目监理部 14 (二)监理人员的职责 14 (三)监理设施与设备 17 (四)熟悉施工图纸 17 (五)编写工程项目监理规划及监理实施细则 18 四、施工准备阶段的监理工作20 (一)施工准备阶段监理工作的主要内容 20 (二)参与设计交底 20 (三)审核施工组织设计21 (四)查验施工测量放线成果 23 (五)第一次工地会议 24 (六)施工监理交底 24 (七)检查开工条件 25 五、施工监理 25 (一)进度控制 26 (二)质量控制 27 (三)工程造价控制51 (四)施工合同及合同其他事项的管理 54 (五)安全管理 58 (六)信息管理 64 (七)工程资料管理 65 2 六、公司对监理项目部的管理78 七、建设工程常用监测、测量、和试验设备一览表85 八、小流域治理工程资料及使用表格86 九、绿色施工导则208 3 一、监理工作的依据 实施施工监理工作前,监理单位要与建设单位签订监理合同,依据监理合 同代表建设单位对建设工程进度、质量、造价、施工合同等各方面进行全面 控制管理。 (一)监理工作依据 监理单位应依据有关法律、法规和规章；国家和地方有关工程建设技 术标准、规范和规程；有关部门批准的工程项目文件和设计文件；建设单位 与监理单位签订的委托合同和建设单位与施工单位签订的施工合同为监理的 依据而开展监理工作。 (二)监理合同 1.概念 1.1