管理会计第六章经营决策 .pptxVIP

管理会计学; 企业的经营决策仅凭经验感性判断，缺乏必要的理论指导和定量分析，会计信息资源未能得到充分利用。纵观国际市场，全球 500 强企业中， 80 ％的企业建立了以管理会计为核心的管理系统； 90 ％以上的企业建立了财务及管理会计系统，企业的管理效率增幅竟达 87 ％以上。而国内企业的情况远没有那么乐观。尽管有将近 30 ％的中国企业已经建立起自身的会计及企业管理系统，但总体上仍处于低水平，企业建立系统的主要目标仅限于传统的静态财务核算，对企业动态运营中的每一业???细节缺乏相应的技术支持，反映不出业务各节点财务收支状况。 ;第六章 经营决策;;背景： 企业有剩余生产能力 有几种新产品可供选择 (一)不需要增加专属固定成本 贡献毛益总额 （二）需要增加专属固定成本 剩余贡献毛益额 贡献毛益分析法 ;【例6－1】不存在专属固定成本;; 围绕亏损产品所做出的在未来一段时间内是否按照原有规模继续组织生产而开展的决策。 本决策的备选方案有两个: 一个是“继续按原规模生产亏损产品”方案，简称“继续生产”，又称“不停产”方案； 另一个是“停止生产亏损产品”方案，简称“停产”方案。 ;是否继续生产亏损产品决策的直接判断法 所谓直接判断法就是根据有关判定条件直接作出亏损产品是否停产决策的方法。 直接判断的依据？ 两种情况：相对剩余生产能力无法转移 （由于停产而导致的