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（创业指南）创业老板成功 十要素 创业老板成功十要素——有成功意识才有成功能力 2006-10-2308:09 《赢于中国》向我约稿，让我写壹篇“成功必有的十种能力”的文章，我不赞成“十种 能力”，我认为应该是“十种意识决定成功和否”。 社会上很多人认为，创业成功是要有许多先天能力的，本人却不以为然。我认为，创业 成功的最本质要素，不应该用能力来描述。因为任何能力均不是天生的。对于创业者来说， 不可能于创业前就具备成功所需的 “十八般武艺”，而需要于创业过程中历练成长。能否尽 快掌握这些 “武艺”，关键取决于创业者是否具备获取这些能力的意识和愿望，而且于长期 的创业历程中坚持这些意识和愿望。 所以，建议把“能力”改为“意识”较妥。尤其是对创业者来说，不可能于创业之前就 具备成功所必有的那十种能力。但只要有强烈的愿望和意识，然后经过学习改善历练等诸多 有意识的强化过程，就有可能获得所需的各项能力，实现创业成功。 当然，要把意识转变为能力，要经过创业者多年坚持不懈地、有目的地来提升改造自己。 我壹直坚持认为，于宇宙自然大规律的框架下，特别是于人类社会活动领域，更多的情况是 意识决定存于。只有强烈的意识，才能促使主体去不断改进。正如有了爱迪生才有电灯，有 了艾菲尔才有艾菲尔铁塔，有了瓦特才有蒸汽机壹样。如果没有他们那种努力探索的意识， 即使机遇到来，也照样会错过。 虽然成功创业者的经历、行业、领域千差万别，但有壹点是必备的，那就是强烈的、积 极提高改进的意识。我结合个人十几年的创业经历，以及和其他创业成功者的交流，将创业 者必备的意识归纳为十个方面： 壹、创造梦想、发现机遇的意识 壹般认为好的创业者应该是善于发现商机的人，可是什么样的人才能发现别人发现不了 的机遇呢？是那些习惯于创造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉机遇，且将机遇转化为 恒久追求的事业。 任何伟大的事业均源于伟大的梦想，而伟大的梦想却起源于创造梦想的人。当微软刚开 始创业的时候，其创始人比尔·盖茨就提出这样壹个伟大的梦想：让计算机进入家庭，且放 于每壹张桌子上。进入 21 世纪后，微软又提出新的梦想：通过优秀的软件赋予人们任何时 间、任何地点、通过任何设备进行沟通和创造的能力。伟大梦想的指引，是微软之所以成为 伟大公司的根本原因。 二、凝聚梦想、专注热爱的意识 创业者光有梦想仍不够，仍要能够把过去的梦想进行优选提炼，凝聚成为壹生的热爱和 追求，且把这种热爱和追求和所创业的领域融为壹体（或者说将创业的生意作为终身热爱追 求的事业），才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心，去战胜各种艰难险阻和 困境挫折，坚定不移地甚至是寂寞地走自己认定的道路。 壹将成名万骨枯。创业的道路是漫长而艰辛的，没有壹种如热爱自己生命壹样热爱事业 的精神，是无论如何也坚持不下来的。象我原来是搞石油的，深知石油等常规能源是不可再 生能源，于不久的将来就会消耗殆尽，由此产生壹种强烈的危机感。有壹天偶然接触太阳能， 终于找到实现自己梦想的路径，从此壹发不可收拾。我从事太阳能事业，正是源于这样壹个 梦想：为人类寻求壹种可持续利用的能源，让更多的人喜爱太阳能、用上太阳能，给子孙留 下壹片蓝天白云。有了这种感情，后来于推广太阳能的十几年里，我遇到过来自员工的、经 销商的、供应商的、地产商的重重阻力，甚至是生命的威胁。我苦口婆心地劝过，引经据典 地争过，也拍案而起地骂过，但从来没有退缩过。有了这种感情，我们壹切从零开始，坚持 产业什么最缺就做什么的“稀缺理论”，壹刻不停地创新、壹刻不停地“补桶”，无中生有创 造出集太阳能基础理论、市场分析、技术研发、工艺、工装、设备、大规模自动生产线、标 准、检测、SOD 标准操作程序、网络建设、上游产业链控制、管理、营销、市场策划、物流、 服务等于壹体的完整工业体系，成功突破产业开创者难以逾越的 “万燕悖论”，实现了可持 续发展的目标；有了这种感情，我们敢于面对任何的竞争。有壹次，某媒体记者问我，当下 很多大公司已经准备介入太阳能产业，你担不担心？我说，这个世界上没有人比我们更热爱 太阳能，因为我的生命已经和太阳能融为壹体了，这种狂热的挚爱，是皇明真正的核心竞争 力，没有人能够跟我们竞争。再说，让更多的人爱上太阳能、用上太阳能，不正是我的心愿 吗，我为什么要担心？ 三、学习新知、进取提升的意识 任何事业，光有壹股狂热激情，哪怕是再持久也不够。仍要有不断学习新知识、新