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丰田生产方式实践讲座 实践讲座讲义 名目 丰田生 方式的成 程??????????????????????? 1 丰田生 方式和不能忘却的 人 围绕 TG 的 境???????????????????????????? 2 丰田生 方式在 TG 中的引 和展开?????????????? 3 引 和展开的步 活 的重点 充 以推 丰田生 方式 目 的 和机制 丰田生 方式的差不多思 路??????????????????????? 5 丰田生 方式的目 降低成本的必要性 成本主 和非成本主 品的制造方法和成本 完全排除白 丰田生 方式的两大支 柱??????????????????????? 8 准 化生 工序的流淌化????????差不多原 1 以必要的数量来确定 拍????差不多原 2 后工序 取?????????差不多原 3 自働化 自働化和自 化 自働化的步 加工能力的提升和自働化 短 周期 刻的方法 准作 ?????????????????????????????? 14 什么叫 准作 准作 的目的 准作 的 3 要素 作 准和 准作 准作 和“表”准作 使用秒表的 定 刻 作分析要素 作 的原 制定 准作 的要 物料信息的流 向?????????????????????????? 43 名目 看 板??????????????????????????????? 45 看板的目的 看板的作用和使用 看板上 示的信息 看板的种 生 指示看板的种 和用途不叫看板的看板 看板的 所在地和商店容 数量的确定看板的周 数 生运行治理 板???????????????????????????? 49 目的 生 运行治理板的制做 生 运行治理板的使用方法 安 灯?????????????????????????????? 50 安灯的目的 安灯的使用方法 安灯和改善 安灯的 换 ?????????????????????????????? 51 多次 的必要性 短 刻的目的 短 刻的步 程 短 刻的方法 程周期 刻?????????????????????????? 54 什么叫 程周期 刻 程周期 刻的 短 改善的推 方 法????????????????????????? 55 （1）改善的步 （5）改善的要点 （2）改善的需求 （6） 判的尺度 （3）把握 状 （7） 程周期 刻????（ 存数量） （4）改善的 序  （8）理 丰田生 方式与安 全??????????????????????? 63 丰田生 方式与 量??????????????????????? 64 丰田生 方式用 ??????????????????????? 65 丰田生 方式的成 程 前言 丰田生产方式为世间所瞩目的契机是昭和 48（1973）年秋的石油危机。在经济低增长的情形下，丰田汽车的业绩与其它公司对比相对较好， 对应经济不景气的抗击能力较强的事实再次为人们所认识。 丰田生产方式是在 [多品种少量生产 ]的市场中产生的。 通过对企业中存在的所有白费的完全排除来提升生产效率的方式，通过丰田佐吉老先生到丰田喜一郎先生，最后由大野耐一先生完成了。 丰田生产方式和不能忘却的伟人 丰田佐吉老先生和 [ 自働化 ] [自働化 ]是从佐吉老先生的思想和实践中汲取的产物。 丰田式自働织机不仅速度快，大量经线中如果有一根断线或横线没有时，机械有自働停止的装置。 丰田喜一郎先生和 [ 准时化生产 ] [准时化生产 ] 一词是从喜一郎先生口中直截了当产生的。 [准时化生产 ] 是自造语言，翻译成日文是 [ 恰好时机合适的 ] 意思。 正好、恰当这些尽管不是真正的准时化，然而它形成了过早不行、迟缓更不行，只有恰到好处这种方式。 大野耐一先生和 [TPS 的制造、实践、进展 ] TPS 是由耐一先生制造、实践并体系化而结出果实的。 专门是从 1949 年担任丰田汽车总公司工厂机械厂厂长开始，相 伴着到 1975 年就任副社长，在丰田汽车内部实践并体系化，直至适用于丰 田集团的全部企业。 2．围绕 TG 的环境 （1）市场对汽车的要求 a．用户嗜好的多样化 高质量低价格 c．交货期短 （2）生产状况 a．生产推移（倾向） b．开始新产品的生产 3．关于丰田生产方式在 TG 中的引进和展开 （1）引进和展开的步骤 a。引进预备期（ 1968 年 ~1977 年） b．引进期（ 1978 年~1980 年） c．展开期（ 1981 年~ ） 活动的重点 创建样板流水线（ 1968 年~1979 年） 样板流水线的扩大（ 1980 年）