TFTLCD之库存管理改善研究 .pptx

;壹、摘要 貳、緒論 叁、文獻回顧 肆、研究方法 伍、案例實証探討 陸、結論;壹、摘要; 為了解決上述問題，本研究將應用限制理論(Theory of Constraints, TOC)觀念，以“Demand-pull”取代過去以“Forecast”生產；以“動態庫存管理”來管控庫存水準，並使用其發展出來的【Demand-pull 】與【Buffer management 】方式，並以一家光電材料公司的案例，驗證限制理論的庫存管理方式，可以幫助公司降低整體的庫存水準以及達到滿足客戶的需要。; 實際驗證結果顯示，以限制理論的庫存管理方式 運作在平均庫存、有效產出天?元(Throughput- Dollar-Days, TDD)及存貨天?元(Inventory-Dollar- Days, IDD)的績效表現皆優於驗證前之表現。 期冀透過理論的探討與實際資料的驗證，希望能 找出一些有助於光電材料公司因應市場景氣波動之對 策，避免產生大量的庫存損失，進而提昇企業之應變 彈性能力，提高獲利。; 一、研究背景與動機 二、研究目的 三、研究限制 四、研究架構與流程 ; 二十一世紀是全球化經營的時代，企業的經營版圖將不再侷限於同一地域，而是在全球各地設立其營運中心、工廠以及倉庫，然而在策略的考量下並非每個地區都會設立工廠，當客戶在離工廠較遠的地方，且能夠容忍的時間比工廠生產加運送的時間短時，企業會在接近客戶的地區備庫存，建構區域發貨倉庫以滿足客戶的需求。 但是由現實狀況中，卻發現每個區域倉庫的經理人都面臨同樣一個問題，就是區域倉庫堆積著大量的存貨，但卻總是短缺客戶所需要的種類。 ;一、研究背景與動機;一、研究背景與動機;一、研究背景與動機;一、研究背景與動機;二、研究目的;二、研究目的;二、研究限制;二、研究架構與流程;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;四、研究方法;四、研究方法;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the