8创业计划撰写(含通选课结课要求) .pptx

创业计划书撰写1.1 创业计划的概念 1. 创业计划的概念 创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。 1.1 创业计划的概念 2. 创业计划的作用为创业者指明创业思路，确立经营理念；为创业者的创业活动进行系统安排；为创业企业融资提供基础文件；为创业企业宣传、扩大影响提供依据。1.2 创业计划的种类与框架 1. 创业计划的种类 种类划分的依据种类行业特点高新科技类、传统产业类创业计划编写目的吸引风险投资类、创业规划指导类创业计划的详略略式创业计划、详式创业计划1.2 创业计划的种类与框架2. 创业计划的基本框架 名称内容执行总结概述整个计划，明确思路、目标及竞争优势；创业机会选择及创业项目决策描述创业机会及项目决策；产品/服务介绍详细介绍产品/服务技术及前景；1.2 创业计划的种类与框架 2. 创业计划的基本框架 名称内容公司战略介绍公司背景及现状、创业企业目的、创业公司定位、创业企业战略制定；市场分析详细阐明产品/服务的市场容量与趋势，分析市场竞争状况，进行产品市场定位；营销策略分析产品/服务的成本，制定价格、营销渠道以及促销策略；1.2 创业计划的种类与框架2. 创业计划的基本框架 名称内容经营管理制定创业总体进度计划，描述资源要求及配置、产品/服务开发目标；创业团队及组织结构描述团队构成及工作背景，设计创业企业组织结构，设定公司产权、股权结构；1.2 创业计划的种类与框架2. 创业计划的基本框架 名称内容财务状况及财务分析预测介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。进行创业项目财务预测分析：包括收入报告、平衡报表、前两年的年度报表，现金流量及成本分析；1.2 创业计划的种类与框架 2. 创业计划的基本框架 名称内容融资方案和回报描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；风险分析列出创业项目中存在的可能风险因素和存在的问题，要对关键风险因素进行分析，同时提出解决方法。1.3 创业计划书的编写1. 创业计划书编写的基本步骤（1）准备阶段 确定创业计划的目的与宗旨；组成创业计划工作小组；制定创业计划编写计划；确定创业计划的种类与总体框架；制定创业计划编写的日程安排与人员分工。1.3 创业计划书的编写1. 创业计划书编写的基本步骤 （2）资料准备阶段 创业企业所在行业的发展趋势；产品市场信息；产品测试、实验资料；竞争对手的信息；同类企业组织机构状况；行业同类企业财务报表等。1.3 创业计划书的编写1. 创业计划书编写的基本步骤（3）创业计划的形成 编号任务内容1拟定创业执行纲要创业各项目纲要1.3 创业计划书的编写1. 创业计划书编写的基本步骤（3）创业计划的形成 编号任务内容2草拟初步创业计划依据1，对市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。1.3 创业计划书的编写 1. 创业计划书编写的基本步骤（3）创业计划的形成 编号任务内容3修改完善阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。1.3 创业计划书的编写 1. 创业计划书编写的基本步骤（3）创业计划的形成 编号任务内容4创业计划定稿最后定稿，并印制成正式创业计划文本。1.3 创业计划书的编写1. 创业计划书编写的基本步骤（4）编写方法做好计划，使计划书的写作过程有条不紊；始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产品与服务的创业价值；充分寻求外部有关人员的指导和帮助；在不断修改补充中完善创业计划。针对目标读者，设置计划项目的不同侧重点。1.3 创业计划书的编写1. 创业计划书编写的基本步骤 （5）注意事项创业计划要重点突出、注重时效；产品服务描述使用专业化语言；财务分析形象直观；战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能做到规范化、科学化；创业小组分工协作，并由组长统一协调定稿，避免出现计划书零散、不连贯、文风相异等问题。详略得当、突出优势，机密部分略为简化防泄密。1.4 创业计划书的评价1. 创业计划评价要素创业计划报告的完整性；方案的可行性；方案技术含量或创新性；经济效益；资金筹措方案合理性；市场前景。1.4 创业计划书的评价2. 创业计划评价标准创业计划书评价标准编号项目内容比重1概要清晰、简洁、重点突出、具有吸引力10%2公司商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标5%3产品/服务描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况10%4市场与营销策略市场描述、竞争分析、市场细分、市场定位、定价、营销渠道、促销方式10%5经营产品生产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源需求10%创业计划书评价标准编号项目内容比重6管理团队关键人物背景、组织结构、人力需求、角色分配