救援服务工作作业流程.docVIP

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一、??? 救援操作步骤 1、??? 业务接待接到救援电话时,应礼貌标准用语,如有可能应立即把电话转交给业务接待主管或对车辆故障维修经验较已更丰富业务接待; 2、??? 在第一次救援电话联络中,应仔细问询用户姓名、联络电话、车牌号、车型、购车日期、行驶里程、车辆地点、故障描述、是否会员(卡)等,登记在救援记录表上; 3、??? 依据收费标准,保修期内外、产生故障原因、会员、大用户等,通知用户可能收取相关费用,确定用户是否认可; 4、??? 当确定故障车不能行驶,在外无法修复,需拖回企业维修时,应先提议用户能否自己联络拖车事宜,如用户委托我们联络时,应向用户介绍相关拖车费用、拖车单位,待用户明确表示同意时,方能通知拖车企业派车; 5、??? 当确定需外出救援服务时,业务接待主管应立即查阅该车维修档案,深入了解该车技术情况后制订维修方案,确定所需配件、工具,统计在救援记录表上; 6、??? 当碰到疑难杂症或自己无法确诊故障时,业务接待主管应立即通知技术总监或相关维修人员会诊,并和用户进行第二次联络咨询,以确定维修方案,配件及相关工具,并统计; 7、??? 业务接待主管从第一次接到救援电话到制订方案,救援记录表填毕,标准上时间应控制在10分钟内; 8、??? 业务接待主管立即和配件库电话联络,确定救援备件确有库存,立即通知车间主管(调度)作救援派工。并将车钥匙〔救援记录表〕、〔出门条〕等相关资料移交给车间主管(调度); 9、??? 车间主管(调度)接到〔救援记录表〕后,在第一时间依据故障描述、维修方案等指派最好维修人员作对应救援服务准备工作; 10、??? 驾驶员作好出门手续、相关资料、费用、维修工具、三件套、垫布等准备工作,维修人员向配件库借出外出维修所需配件,办理相关手续; 11、??? 若配件库无救援所需配件,业务接待主管应立即和故障车用户联络,采取对应方法; 12、??? 从车间主管接到救援通知到救援人员准备完成上车外出,标准上时间应控制在10分钟内完成; 13、??? 救援车辆外出,驾驶员应自觉遵守交通法规,谨慎驾驶,安全立即抵达救援地点; 14、??? 救援服务责任人维修前应再次确定故障车车牌号、行驶里程、购车日期、保养期……等相关信息,通知用户可能产生相关费用,并得到用户签字确定后方可实施维修操作; 15、??? 在维修前应套上三件套,铺上垫布,维修中应严格按操作规范精心操作,确保维修质量,维修完成,应再次检验,确定故障排除,方可交车和用户验收; 16、??? 救援维修人员在维修过程中碰到一时难以确诊故障或难以处理问题,应立即直接电话咨询技术总监或业务接待主管及相关人员; 17、??? 用户验车完成,确定故障排除后,应请用户签字确定,收取相关费用,开出收据,通知用户应注意事项及工单、发票索取步骤,如有可能,应请用户对此次救援服务给评价; 18、??? 救援服务人员回企业后应立即向业务接待主管办理〔救援记录表〕、相关费用、票据、车钥匙、二十四小时服务热线电话等移交手续; 19、??? 业务接待主管应在移交完成后,立即制订工单,保修期内车辆在工单上应增加维修项目“某某地抢修过路费、油费累计多少元”,并把发票复印件和工单白联交由索赔员,进行索赔操作; 20、??? 外出维修人员救援服务中相关费用,应把维修结算清单附在发票上一起报销; 21、??? 业务接待主管全权负责救援服务工作日常管理工作,对服务快捷、质量、安全、满意度负责,遇有特殊情况应立即向其主管请示。 二、??? 夜间救援服务 1、??? 夜班救援服务值班时间为18:30-8:30时,星期六、星期日值班时间为17:00-9:00时; 2、??? 夜班救援服务应由专员组成救援小组,并指定组长一名; 3、??? 救援组长负责夜班救援工作全权管理,对夜班救援服务快速行动、维修人员调配、维修质量、行车安全、按标准收费、用户满意度等负责,特殊情况应立即向业务接待主管汇报请示; 4、??? 夜班救援服务人员在值班期间必需住宿在企业宿舍,不得外出企业,以备随时外出救援服务; 5、??? 夜班救援服务人员应提前作好救援准备工作,救援所需常见配件、工具、三件套、垫布等应提前上车,以备随时开启出发; 6、??? 夜班救援服务责任人在接到救援电话后,应立即组织维修人员,快速行动,于10分钟内准备完成,出车救援,对所需很用备件或其它特殊情况应立即和相关配件人员或主管联络处理; 7、??? 夜班救援服务人员外出救援时,必需驾驶员和维修人员共同外出,以确保工作便利和人身安全; 8、??? 救援车辆外出,因夜间光线及环境复杂,驾驶员应自觉遵守交通法规,严禁高速行驶,维修人员有责任帮助驾驶员关注车流、人流等异常情况; 9、??? 夜班救援服务人员外出救援时应着工作服、佩带工作牌,以文明语言,规范

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