中国邮政储蓄银行宁海支行员工积分考核管理办法试行.doc

PAGE PAGE 1 中国邮政储蓄银行宁海支行 员工积分考核管理办法（试行） 第一条 为严格执行各项规章制度，强化内部管理，维护正常的经营管理秩序，保障金融资金的安全和稳健经营，根据国家有关法律、法规、金融规章以及本行各项规章制度，运用正向、负向积分制度，制定本办法。 第二条 本办法所称的正向积分是指支行员工业绩突出、技能优秀；被评为各级先进个人；被各级部门表扬等所进行累计加分的管理行为。 第三条 本办法所称负向积分是指支行员工违反国家法律、法规、金融规章，以及本行各项规章制度、操作规程和劳动纪律所进行累计负向积分的管理行为。 第四条 本支行所称的积分考核管理是以员工季度工作业绩为考核依据，以岗位考核为对象所进行的积分管理行为。员工积分是员工奖励、晋级、转岗、加薪等方面的重要依据。 第五条 本办法适用于本支行所有员工。 第六条 积分考核管理办法按季考核，根据考核积分结果按季发放员工绩效奖。 第七条 支行按各岗位确定员工的季度积分基数，按季度累计的积分进行考核，各岗位基础积分见附件1。 第八条 支行员工按季完成本岗位工作职责，无各类业务差错、有理投诉等事项，均可取得积分基数。 第九条 对支行员工由于违规所受到的纪律处分和其它处理按国家法律法规、市分行及本支行的相关制度规定进行负向积分管理。 第十条 支行营业部、西店支行营业柜员的违规行为按宁邮联［2009］4号《宁海县邮政金融从业人员违规积分管理办法》的相关条款进行分值转换后的积分进行考核。 第十一条 有下列情形之一的，进行正向积分： 1、对本支行员工或单位被评为支行、县、市、省、国家级先进集体、先进个人等荣誉称号的，一次性进行正向积分考核。 2、对本支行员工踊跃参加本支行、县级、市级、省级、国家级举办的各类业务技能操作比武中获得相应名次的，一次性进行正向积分考核。 3、对本支行员工或单位被媒体登报表杨、客户书面表扬等先进事迹的，一次性进行正向积分考核。 4、对本支行员工见义勇为、乐于助人，一次性进行正向积分考核。 5、对本支行业务发展中有重大贡献的员工，酌情进行正向积分考核。 6、对本支行信贷业务部、公司业务部员工业绩突出，各项业绩排名在本单位首位的，酌情进行正向积分考核。 第十二条 支行营业部、西店支行以储蓄余额为考核指标，每季度前二个月按平均余额考核，季末月按月末余额考核，未完成支行下达的任务指标，但完成指标95％以上的按积分基数的85％积分，完成指标90％（含）—95％（含）的按积分基数的75％积分，完成指标85％（含）—90％的按积分基数的60％积分，完成指标85％以下的按积分基数的50％积分；超额完成任务指标的，每超额完成一个百分点每个员工正向积分30分。 第十三条 信贷业务部、公司业务部等单位员工如未完成市分行、县支行下达的各项任务指标，但完成指标95％以上的按积分基数的85％积分，完成指标90％（含）—95％（含）的按积分基数的75％积分，完成指标85％（含）—90％的按积分基数的60％积分，完成指标85％以下的按积分基数的50％积分；超额完成任务指标的，每超额完成一个百分点每个员工正向积分30分。 第十四条 支行从业人员的正向积分、负向积分对照表见附件2。 第十五条 如遇政策调整，以上级部门所规定的文本为准。 第十六条 本办法由中国邮政储蓄银行宁海支行综合管理部负责解释。 第十七条 本办法自2010年1月1日 附件： 1、邮储银行宁海支行邮政金融从业人员各岗位积分基数 2、邮储银行宁海支行邮政金融从业人员积分对照表 附件1： 各岗位基础积分表 岗位 基础积分 经理 2000 支行长、营业部主任 1800 信贷部、公司部主任 1600 综合管理 1500 审计员 1500 经营管理 1500 贷后管理 1300 会计 1300 产品经理 1200 中间业务经理 1200 出纳 1200 点钞员 1200 审查审批岗 1200 营业主管 1200 事后监督 1100 凭证员 1100 信贷员 1100 客户经理 1100 内勤合作岗 1000 普通柜员 1000 附件2： 邮储银行宁海支行从业人员正向积分对照表 序号 行为描述 分值 1 受各级通报表扬的每次 200 2 获支行先进个人的 300 3 在本支行举办的各类业务技能操作比赛中获第一名的 300 4 获客户书面表扬的 300 5 获县级各类荣誉称号的 400 6 在分行举办的各类业务技能操作比赛中获前三名的 400-600 7 被新闻媒体表扬的 400 8 获市级各类荣誉称号的 500 9 在市级各类业务技能操作比赛中获前三名的 500-800 10 员工见义勇为经核实每次 500 11 信贷业务部、公司业务部个人业绩突出并列本单位