解开海氏评估的面纱：岗位价值评估[仅供参考].pdfVIP

解开海氏评估的面纱：岗位价值评估 作为人力资源工作者，我们通常强调人岗匹配，关于人 岗匹配可以用下面一张图进行简单的描述： 人岗匹配包括人员素质与岗位要求相匹配，工作贡献和 岗位报酬相匹配。关于如何让工作报酬与岗位贡献相匹配？ 我们得首先弄明白怎样去评估岗位贡献。 岗位贡献体现了岗位的价值，而岗位价值决定了工作报 酬，不同的岗位，它的岗位要求不同，所以它的价值不同， 因为会呈现出不同的工作报酬，因此对于岗位价值进行科学 合理的评价是确定岗位工资的基本依据。 常见岗位评价方法的有岗位参照法、分类法