三鼎控股母子公司管控财务核心流程汇编(PPT21页) .pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.14千字
  • 约 22页
  • 2021-03-01 发布于江苏
  • 举报

三鼎控股母子公司管控财务核心流程汇编(PPT21页) .pptx

此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 机密 三鼎控股母子公司管控财务核心流程汇编上海华彩管理咨询有限公司财务管理流程2年度财务预算工作流程季度财务预算工作流程专项计划预算工作流程预算内资金审批流程预算外资金审批流程内部财务审计流程投资项目审批管理流程融资决策管理流程担保决策管理流程流程1:年度财务预算工作流程总裁董事会财务中心总监财务部各中心、子集团2编制本系统年度预算1下发预算编制要求汇总预算年度本系统工作计划初步审核、平衡否否否综合平衡预算并审核总部职能部门编写年度费用预算、子集团编写子集团年度预算审核确认签字批准6543编制公司年度预算方案草案是是是87执行、控制和分析本系统年度预算公司年度预算9编制预算执行报告组织分析改进预算调整方案流程1:年度财务预算工作流程说明流程类别财务管理流程名称年度财务预算工作流程流程编号版本号管理部门财务部流程编制者生效日期修改版本适用范围本流程适用于公司总体的财务预算工作开展控制目的本流程旨在使预算能得到科学、合理的制定从而保证预算被严格执行主要步骤工作内容责任单位责任岗位1下发年度预算编制要求财务部预算管理会计2根据预算编制要求以及本中心(子集团)的年度工作计划编制本中心(子集团)年度财务预算各中心、子集团3汇总各部门的年度财务预算,进行审核、平衡预算;初步分析后编制公司年度财务预算方案草案财务部预算管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档