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美国西尔斯百货的营销策略
美国西尔斯百货的营销策略
西尔斯公司诞生于1887年,它是在一个小钟表店的基础上发
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展起来的。到20世纪90年代初,它在美国开设了800多家零售
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店,职员人数为45万人。1993年宣布倒闭,取而代之的是折扣
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商店。
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1.西尔斯百货的发展简史
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(1)以邮购销售起家。理查 ..西尔斯最早是铁路货运的代理商。
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由于几次被拒绝发货,耽误了托运人的钟表生意,他不得不改用邮局
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寄送,没想到异常顺利。随后他将其他商品也采取邮寄的办法,并且
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还购进廉价商品自己进行邮寄。到1886年,其邮购销售网遍及美
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国。
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.. ..
1893年,理查 西尔斯聘请钟表修理专家鲁巴 乐百参中经
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营,正式成立了西尔斯公司。第二年乐百离开公司。1985年,衣
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料销售专家杰利斯 罗杰瓦鲁加盟。他使西尔斯公司更上一层楼。其主..
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““ ””
要贡献在于实施 罗杰瓦鲁信条 :
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①采购成本尽量降低;
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②售价要最便宜;
②售价要最便宜;
③实现薄利多销。
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从公司成立到20世纪初,西尔斯主要以邮购销售为主。191
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2.45
0年营业额110万美元,1920年达到2.45亿美元,进入了邮购
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事业的兴盛期。
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(2)进入店铺销售领域。1921年,由于经济危机的影响,
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1.6 .E.
西尔斯公司营业额下降到1.6亿美元。罗勃.E.乌特提出构想,由邮购销
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售改为店铺现场出售,奠定了西尔斯扩展的基础。
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.E.
罗勃 .E.乌特早年在西点军校的陆军士官学校专攻工兵,毕业后曾
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到菲律宾、巴拿马服兵役。在第一次世界大战中晋升为将军,主持军
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队所需物资的补给、采购及运输工作。
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战后乌特被西尔斯公司聘为副董事长,他将军事战略中的武器供
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应系统运用到经营之中。店铺不断扩大,商品经营走向高级路线,到
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1930年,西尔斯已成为大众商品的巨型连锁商。
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(3)成为百货之王。第二次世界大战后,西尔斯公司调整了经
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