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2013上半年工作总结
以股东会批准的《2013年度经营工作规划》（以下简称规划）为纲领，以总经理为首的经营管理层带领全体员工认真领会和学习《规划》中提出的目标、方针、措施和办法，以“稳”、“创”、“赢”总体工作思路为指导，以开展“执行管理年”活动为主题，努力开展各方面工作，上半年公司各方面工作取得了较大的进展和不错的工作业绩，但也暴暴露出较多问题和不足。
一、工作完成情况简述
（一）财务指标完成情况。上半年主要财务指标完成情况见表1。表中数据表明；从时间上看，时间过半任务尚未过半，从历年情
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