从专业人才走向管理质问.docxVIP

从专业人才走向管理 质问 亲力亲为 强将手下必弱兵 追求技 术完美 不打无 预备之仗 第 2 题：越接近一 线越侧重的治理技能是 技术性技能 人际关系技能 理论操纵技能 目标治理技能 第 3 题：治理者角色 这一概念的提出者是 亨利 ·明 兹伯格 帕金森 科威 爱德华 .波诺 第 4 题：数一数二原 则的提出者是 科威 帕金森 韦尔奇 德尔菲 第 5 题：下列不属于潜意 识的是 服从欲望 睡梦中的心理活 动 社会集体主 义 探究欲望 第 6 题：下列不属于德 尔菲在开会 讨论中能 够排除的情形是 会议被一两个 专门外向或主 观的人主 导 高层治理者的一言堂 由于平常相 处不愉快而不情愿表 态 由于不同意 见从争辩演变成争吵 第 7 题：下列中不属于 资源的是 政策支持 原材料 对时机的把握 风险 第 8 题：下列不属于高 层治理者特点的是 需要善于摸索他人的方法 更需要理 论操纵技能 负责提出所有重要的 打算、方案 专门少涉及具体 执行 第 9 题：下列治理的含 义最恰当的是 使企业的所有成 员各司其 职，充分发挥好各自作用 决策、分配、指导和操纵 通过其他人的努力，去完成的工作目 标 坚持企业运转、经营的正常秩序 第 10 题：下列关于治理方格理 论的讲法正确的是 企业上下轻松、快乐、融洽最重要 职员、生产兼顾的治理者确 实是最合格的治理者 无所事事的治理者一定是不合格