星级酒店和谐企业工作总结 范文.docxVIP

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  • 2021-03-03 发布于江苏
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星级酒店和谐企业任职事务总结范文   一、统一认识,强化体制保障   构建和谐企业,会是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业,至关重要的会是正确处理企业与职工的关系。因而,万力多大酒店通过董事会、经理会、团队组织协调会等各种会议,统一领导层的思维认识,确立了“始终坚持以人为本原则、始终把员工放在主人翁地位、始终正确处理酒店与员工的关系”的企业发展理念,提出了“三个始终不变”(全心全意依靠员工办企业的方针始终不变,充分尊重员工利益的原则始终不变,科学、合理、及时地协调投资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变),从创建劳动关系和谐企业入手,切实加强了保障体系建设。   二、关爱到位,体现企业温暖   为了营造“酒店发展我发展,我与酒店共兴衰”的良好环境,在企业经营管理实践之中,万力多大酒店逐步形成了“三个负责”(对酒店负责、对员工负责、对顾客负责)的经营理念,提出了把万力多大酒店建设得更强大、更文明、更和谐的战略目标。同时,把不断实现更高水平的“员工据能配岗、工资有保障、住宿有保证”;就餐有员工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、职工文化娱乐有活动场所”的“双四有”,作为维护员工利益的具体要求和促进劳动关系和谐的基础内容,把对职工的关爱之心真正落到实处,使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。具体讲,我们作到了五点:一会是确保每个员工有任职事务岗位与合理收入。

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