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深圳设计有限公司文档编号绩效考核积分管理制度初稿第一章总则第一条为提高公司管理水平创造更大经济效益形成事事有人管人人争着干的工作氛围切实建设公平分享提升创新的企业发展环境创造尽职尽责快速行动的企业工作作风特制定绩效考核积分管理制度第二条为公司年季月奖金福利发放选人用人留人机制的建立期权股权长效激励的使用以及薪酬职务晋升评优绩效考核提供重要的参考依据和标准第三条成立绩效考核积分管理领导小组由总经理任组长总助和人事经理任常务副组长各总监任副组长第四条总经理指导监督积分制管理的运行常务副组长负责积分制
深圳xxx设计有限公司 文档编号：PY-CM-001
绩效考核积分管理制度(初稿)
第一章 总则
第一条 为提高公司管理水平，创造更大经济效益，形成事事有人管、人人争着干的工作氛围。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造尽职尽责，快速行动的企业工作作风，特制定《绩效考核积分管理制度》。
第二条 为公司年、季、月奖金、福利发放，选人、用人、留人机制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及薪酬、职务晋升、评优，绩效考核提供重要的参考依据和标准。
第三条 成立绩效考核积分管理领导小组，由总经理任组长，总助和人事经理任常务副组长，
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