{合同法律法规}论虚拟联合体及其法律地位.pdf

{合同法律法规}论虚拟联 合体及其法律地位 最早试行虚拟联合体的企业是山西寿阳安装公司。１９９７年底至１９９８ 年初，该公司签订了十倍于其生产能力的供货合同，于是与多家企业组成了虚拟 联合体共同生产，顺利履行了合同义务，获得了可观的收益。 此后，太原东方物流设备有限公司（ＯＭＨ）、山西鼎泽环保产业公司、晋 城钢岭稀土金属有限公司、山西洁世实业有限公司也成功的组建了虚拟联合体。 １９９９年６月５日，“企业改革发展新模式――虚拟联合体”理论与实践 研讨会在京召开，茅于轼、赵振英、魏杰、常修泽等著名经济学家与会，虚拟联 合体理论获得了普遍的肯定和关注。 二、虚拟联合体的分类 虚拟联合体按照不同的标准，可以有不同的分类。 第一，按虚拟联合体联合的性质和目的，可分为横向联合和纵向联合。横向 联合是指业务相同或近似的成员之间的联合。其目的在于减少成本、增强竞争力。 纵向联合是指处于生产、流通领域之不同阶段，在业务上互相衔接或互补的成员 之间的联合。比如产、供、销联合体，同一终极产品的零配件生产企业的联合体， 上游企业和下游企业的联合体，供货商、分销商和零售商的联合体等。其目的在 于节省投资和时间成本。当然，实践中不排除此二者的交叉存在，即在横向联合 的某个环节含有纵向联合的因素，而在纵向联合的某个部分又有横向联合的特征。 第二，按虚拟联合体组成成员的性质和在虚拟联合体中发挥的作用，可以分 为企业与企业之间的联合以及企业与科研单位和高校之间的联合。 第三，按虚拟联合体组成成员的相对或绝对实力，可分为强――强联合、 强――弱联合、弱――弱联合。 第四，按虚拟联合体核心或主导成员之存否，可分为核心型和非核心型联合。 在核心型联合中，担当核心企业的常常是终极产品的制造者、关键技术的所有者 或供货商（相对于分销商和零售商而言）。 第五，按虚拟联合体组成成员中是否有三资企业和外国企业，可分为含有外 资成分和不含外资成分的虚拟联合体。 第六，按虚拟联合体组成成员的所有制性质，可由国有、集体、私营、三资 等各种企业排列组合成多种形式的联合体。但这种划分只具有政治和社会意义， 不具有经济和法律意义。 第七，按虚拟联合体之中虚实对比可分为虚拟型和实体型虚拟联合体。其实， 任一虚拟联合体均具有虚的特征，又具有实的成分，这种划分只具有相对意义。 所谓实体型虚拟联合体，是指已经形成法人或合伙组织的虚拟联合体，这种虚拟 联合体又可分为法人型和合伙型两种形式。至于虚拟型虚拟联合体，就是指尚未 形成法人或合伙组织的虚拟联合体。 第八，按虚拟联合体设立的目的和作用，可分为生产经营型和服务型虚拟联 合体。前者依字面含义很好理解。后者是指联合体成员将其福利项目整合起来， 以实现优势互补，提高整体福利水平。比如食堂、接送车、幼儿园等。这是中小 企业在吸引人才方面弥补自身劣势的一种有效手段。 三、虚拟联合体的存在意义 虚拟联合体的理论最初是为解决国有企业脱困而提出的，但是它的存在和发 展，并不局限于国有企业，不同序列上的各种不同形式的企业均可合理利用这一 形式，使其向着对己有利的方向发展。 第一，为国企改革提供了一条切实可行的新思路。我国的国有企业，即使在 困境尚未突显的年代，其工业产值的增值率也远远低于发达国家。现今，在国企 困难重重的情形下，喧嚣多年的资产重组亦毫无成效。其实，国企困难的症结在 于产权不清，而资产重组同样依托于产权关系，只要产权问题不解决，国企脱困 就永世不得超生。何况特定国企之间的兼并还要克服地方、部门利益和心理上的 障碍，由之而更加举步维艰。但许多不景气的国有企业，却有着特定的厂房、设 备、人员、品牌等优势，既然以产权为纽带进行资产重组在现实上不可行，何不 以产品为纽带将企业具有优势的生产要素联合起来实现整体优势？这是虚拟联 合体在理论上被提出和在实践中被试行的历史起点和逻辑起点。以此挽救一部分 国有企业，对减少失业率、缓和社会矛盾和社会动荡的间接意义亦自不待言。 第二，是企业规模扩张的一种有效途径。传统的企业规模扩张有两种形式， 一是投资新建，一是兼并收购。前者需要大量、持续的资金支持，同时需要一定 的建设周期。后者则需在投入现金和稀释股权之间有所取舍，如果进行敌意收购， 则还要承担收购失败的风险。而虚拟联合体为企业扩张提供了一条新途径。这只 是一种以协议为基础的联合，几乎不需要任何投资。而且不改变原企业的产权关 系和人事隶属，不会出现目标企业中管理层与股东