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装修公司考核管理制度 考核程序: 5.6.1 总则 考核是指员工进入公司一段时间后，主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。 考核的目的是激发员工发展， 提升考核者的意识素质和能力， 真正使他们在公司管理的各个 层次发挥单引力。 (1) 绩效考核的功能 绩效考评是一种控制手段，是制定人事决策的依据，通过考评结 果，决定奖惩、升降、淘汰，达到调整控制的目的。 绩效考评是进行薪酬管理的重要依据，可用绩效考评结果调整薪 酬，激励员工达到提高工作绩效的目的。 绩效考评可以确定培训需求，考评中不足之处正需要培训工作补 充，经过培训提高后再通过绩效考评检验培训计划与措施的实际 效果。 绩效考评可以发现人才