（绩效管理套表）德龙钢铁机修主任绩效考核表.pdfVIP

（绩效管理套表）德龙钢铁 机修主任绩效考核表 绩效考核表 被考核者 所属部门 机动处 职位名 机修主任 考核者 考核者职位 副处长 考核期 指标 考核 权重 量化标准 得分 得分依据 分类 指标 （%） 打分标准 区间 90 ≤P ≤100 ，P=实际完成经济指标／计划经济指标 91－100 经济指 80 ≤P＜90P=实际完成经济指标／计划经济指标 81－90 标完成 40 70 ≤P＜80P=实际完成经济指标／计划经济指标 71－80 率 50 ≤P＜70P=实际完成经济指标／计划经济指标 51－70 0 ≤P＜50P=实际完成经济指标／计划经济指标 0－50 */ 车间没有发生安全事故，且避免安全隐患 91－100 车间基本没有发生安全事故，安全制度健全 81－90 安全方 10 车间发生壹般安全事故 71－80 面 车间发生较大安全事故 51－70 工作 车间发生重大安全事故 0－50 业绩 车间完全能定置摆放，严格按 5S 要求管理 91－100 文明生 车间能定置摆放，按 5S 要求管理 81－90 10 车间基本能定置摆放和按 5S 要求管理 71－80 产方面 车间不能定置管理，没有按 5S 要求管理 51－70 车间完全不能按文明生产组织生产 0－50 车间没有出现任何质量事故 91－100 质量方 车间出现较少次要质量事故 81－90 10 车间出现壹般质量事故 71－80 面 车间出现较大质量事故 51－70 车间出现重大质量事故 0－50 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91－100 工作 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81－90 10 有相当的工作责任心，可是偶尔也有失职行为 71－80 责任心 有壹定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0－50 有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属 91－100 公平公 10 有较强的公平公正意识，极少偏袒下属 81－90 有相当的公平公正意识，可是偶尔