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（建筑工程管理）施工单位 总结 六安市收费站改治超站寿县站改建工程 安徽六安金环养护有限 X 公司 二○壹○年十壹月 六安市收费站改治超站寿县站改建工程 施工总结 壹、工程概况 六安市收费站改治超站寿县站位于 S203 上 K1062+900 处，为南北走 向。接受六安市公路局收费站改治超站的规划实际任务委托后，对 S203 寿县收费站进行了较为全面的的调查。加宽车道 4.5m 。单向收 费岛长 129m ，宽2m ；治超站卸载场位于道路西侧，利用原收费站办 公区南部和养护区工地，占地约 8100m2 。我单位承建合同段主要工程 量： 混凝土面板 689m3 ，水泥稳定碎石基层509m3 ，稀浆封层2549 稀浆封层 M2 ，级配碎石底基层1106m3 ，软基换填级配碎石1922m3 ， 矩形边沟（60*60）113M ，地泵安装及办公楼装饰工程等。 卸料场结构层由下至上依次为：40cm 级配碎石底基层，+20cm 水 泥稳定碎石基层+下封层+26cmC35 混凝土面板。 二、工程任务的依据及完成情况 1 、任务的依据：六安市公路管理局《六安市雪灾损坏工程设计 委托函》。 业主：安徽省六安市公路管理局 承包人：安徽六安金环养护有限 X 公司 开工日期：2009 年 10 月 8 日 竣工日期：2010 年 10 月 30 日 2 、计划完成情况 安徽六安金环养护有限 X 公司接到中标通知后，于 2009 年 10 月 组建工程项目经理部，进驻工地，开始建点工作和施工的前期准备工 作。工程于 2010 年 10 月完成。 3 、执行合同情况： 项目部在建设中严格执行合同文件，积极配合监理人员工作，建 立、完善了质量保证体系，明确了质理责任制，遵循全面质量管理的 基本观点和方法，开展全员、全过程的质量管理活动，建立施工质量 保证措施，做到从人人有质量责任，每个岗位有质量否决权。同时， 制定了详细、周密的质量保证措施，在施前认真做好技术交底，在施 工中严把每道工序的质量关，对不合格的工序坚决返工处理。严格的 质量制度换来了优良的工程质量，通过监理方、业主的验收，所有交 验工程合格率达到 100% ，实现了项目部的质量目标。 为保证工程按计划实施，项目部采取了壹系列的保障措施，制定 了壹周安排，壹月计划，且根据实际情况进行调整，以便顺利完成项 目办下达的各项生产任务。 为严格执行合同条款，项目部建立、完善了安全体系，由项目经 理亲自担任领导小组组长，成立了安全检查小组。在施工中认真执行 安全施工制度，建立安全施工岗位责任制，对存在安全、环保隐患的 坚决不施工。项目部每月定期召开安全专题会议，总结近期安全、环 保工作。且派专人指挥巡查，检查拌和楼塔、电力设施、消防设施， 且对机械进行安全检查，使安全生产事故率降到最低点。 四、施工方案和施工方法 （壹）、施工准备 1 、施工现场准备 本段拟设 1 个水稳及级配碎石拌和场，采用碎石硬化。电采用 当地农电电网输电。 2 、施工人员安排、机具设备和材料准备 （1）施工人员安排 项目经理部对本合同工程统筹安排，集中指挥，严格按项目法 组织施工。设项目经理、技术主管各 1 人，下设工程部、质检部、机 械设备部、材料部、办公室、财务部、安全部等部门，1 个试验室， 1 个拌和场，路面底基层施工队 1 个，基层施工队、面层施工队 1 个。 （2）机具设备 我项目部根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期 分批地组织进场，以保证施工的需要。 3 、技术准备 （1）熟悉图纸资料和有关文件 开工前项目部有关人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件， 参加业主工程主管部门组织的设计交底和图纸会审且作好记录。 （2）施工组织设计 根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系， 工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。做好施工总平面图的布 局。 （3）技术交底 项目部根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。 具体包括施工图纸、施工技术措施及安全技术交底等。