工程变更管理流程图(0823).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程变更管理流程图 变更规定说明 各部门提出工程更改申请时应填写《工程变更审批表》 。 程序变更的处理原则上分为两个阶段:第一阶段为变更事项申报 审批阶段;第二阶段为工程变更实施费用和工期申报审批阶段。 工程变更内容中必须明确变更的原因、尺寸、数量材料、人工、 机械台班等工程量。 相关单位审批中的相关单位是指建设单位、 设计单位、 项目监理。 提议工程变更应从有利于工程出发,或加快竣工,或降低费用, 或提高工程效率和价值、或提高安全性以及满足政府要求。 所有工程变更必须经过总监理工程师的签发, 承包单位方可实施。 附件:应包括工程变更的详细内容、变更的依据,对工程造价及 工期的影响程度,对工程项目功能、安全的影响分析及必要的图示。 工程变更附表 附表 1 工程变更事项申报表 变更编号: 变更编号:BG— 变更类别: 类 合同名称 合同金额 变更名称 合同编号 致: (监理机构) 我方对 (事项简述)提出以下变更建议: 变更原因: 建议方案: 预计变更金额: 兀 预计对工期的影响: 提议单位(单位早) 负责人 日 期 年 月 日 附件(相关文件及编号)和附图: 监理单位意见: 预计变更金额: 兀 预计对工期的影响: 变更责任分类: □设计单位 □监理单位 □承包商 □业主 □其他 变更原因分类: □行政许可 □勘察及现场条件 □设计 □技术标准及功能 □施工 □不可预见 □其他 监理工程师: 总监理工程师: 单位(章) 日 期 年 月 日 日 期 年 月 日 设计单位意见: 设计单位代表: 位(章) 日 期 年 月 日 建设单位意见: (工程管理部门申报时,应说明变更的提议单位及其提供的提议理由、资料等) 建设单位代表: 部门(章) 日 期 年 月 日 注:1.本表一式五份,公司工程管理部门、设计管理部门、合约部以及监理单位、承包商各一 份。公司工程管理部门正职签字并盖章方为有效。 2.本表使用时应双面打印。 工程变更令 工程名称: 合同编号: 变更令编号: 致(承包商) : 根据 及 号变更申请,现决定对 进行变 更,请按变更后的图纸组织施工。在接到本变更令后的 工作 日内或 年 月 日前,按照工程变更管理办法的要求,提交《工程变更实 施费用和工期申报表》及相关的材料。 变更图号: 作废图号: 附件:变更图纸 总监理工程师(签字): 日期: 年 月 日 监理单位(章) 监理单位总监签章方为有效。

文档评论(0)

cooldemon0601 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档