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某公司某年领导班子述职报告 按照集团公司对我公司领导班子年度考察的要求,下面我代表 威海**** 船艇有限公司, 对公司领导班子一年来的工作情况进行总结 并述职,请审议。
2010 年,我公司领导班子带领公司全体同志,在集团公司党委 的正确领导下, 认真贯彻十七大和十七届五中全会精神, 以科学发展 观统领公司发展全局,全面贯彻党的方针、政策,以服务为宗旨,以 市场为导向,以改革创新为动力,紧紧围绕将企业做强做大为目标, 在生产、技术创新、职工后勤等方面做了大量卓有成效的工作,顺利 完成了各项目标任务,公司呈现良好发展势头。
一、高度重视学习教育,班子的政治素质建设进一步加强
过去的一年, 我公司领导班子高度重视思想政治教育, 把它作为 提高干部素质、 保证各项工作顺利开展的重要基础, 采取多项措施抓 紧抓好。一是坚持开展理论学习, 不断提高机关干部思想素质和政治 水平。及时制定党支部年度学习计划,确定学习时间,分层次、多形 式地开展公司干部理论学习。 特别是在集团公司系统全面开展 “创先 争优”“回头看”“四好领导班子建设”活动指导下,积极创建学习党 组织,认真举办 **** 全民学习月活动, 多次邀请相关专家和有关领导 为公司干部职工讲课、讲座。在学习中,注意引导干部结合实际边学 边议,切实解决思想和工作中存在的问题。通过这些学习活动,班子 成员对科学发展观有了更深的了解, 运用理论指导工作的能力得到了 提高,干部的世界观、人生观、价值观得到进一步端正,奉献精神进 一步增强。二是深入开展“树新形象、创新业绩”活动,不断增强班 子和队伍的素质和效能。 我公司党支部高度重视 “两新”活动的开展, 在活动期间, 公司领导班子邀请社会大众和企业职工召开 “民主恳谈 会”、“民主听证会” 6 场,解决了一批影响企业发展的问题。通过这 次活动,公司领导班子成员更加重视基层工作, 领导干部的服务意识 进一步提高,各项工作得到全面推进。三是坚持民主集中制原则。一 年来,公司领导班子及每一位成员都高度重视内部团结和整体作用的 发挥,坚持贯彻民主集中制, 全面实行集体领导和分工负责相结合的 原则。在工作中,着力加强制度建设,坚持不定期召开党委会议。班 子成员之间相互敬重、取长补短、协调配合、步调一致。在研究重大 问题时,坚持做到先全面了解情况、充分交流沟通,在讨论中,每位 同志都能畅所欲言, 全面发表自己的看法, 确保决策在反复酝酿的基 础上由集体研究决定,最大限度地发挥班子整体效能。
二、履行班子职能,完成公司经营目标
(一) 主要经济指标运行情况良好 2010年经过广大干部职工的共同努力, 取得** 订单合同 *** 万 元, **** 及其他 *** 合同 *** 万元。公司生产完工各种 ****** 。实现 产值 *** 余万元,全年实现总收入 **** 万元,实现利润 **** 万元。
(二)进一步夯实主业基础工作
1、大力推进 *** 产业发展,走科研开发、自主创新之路 2010 年公司注重科技创新、科研开发、增强核心竞争能力,公 司现有省级工程研究中心、市级技术中心。 2010 年公司共申报具有 自主知识产权的专利项目 ** 项,目前公司共拥有专利 ** 项(发明 ** 项、实用新型 ** ,外观 ** 项)申报省级及国家级科研项目 ** 余项。申 报的******** 入选 2010年度国家 **** 计划,所申报的项目获得国家 拨款及享受优惠政策扶持资金 *** 余万元。
2、加强管理整合、完善治理结构,经营稳步发展,实现资 产保值增值
公司加大企业内部管理整合, 完善企业治理结构, 加强科技创新 力度,企业各项经营指标平稳增长,产品范围从单一的 *** 逐渐发展 拥有科研、创新发展不断提高,实现了同行业设计、建造资质最大、 生产能力最强、科研水平最新、检测能力最佳状态。
2010 年公司在原有 ****** 的结构管理中,增设 **** 分公司,在 稳定 *** 主业的前提下,大力开发和承接 ***** 。结合市场需求,进行 产业结构调整,保持已有优势 **** ,逐渐淘汰落后 **** ,开发多种适 合市场需求的新 ***** 产品。多项 ****** 正在结合市场需求研制开发, 为企业做好技术储备, 及时抓住市场动向, 努力保持企业经营稳步发 展。
3、规范公司管理、健全制度建设、强化资金配置
2010 年公司严格按照三体系标准规范企业管理,制定了一套适 合公司运营发展的新管理创新思路:明确了公司经营班子的管理责 任,制定了完善的经营管理制度,规范公司治理,进一步强化管理, 2010年公司共制定及修订各项制度 12 项,出台公司红头文件 44项, 制定各种规
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