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少先队队干部培训总结 少先队干部培训总结 少先队的干部会是少先队的核心，会是队组织的骨干。培养好队干部，不仅有利于队干部素质优化，也有利建设优秀少先队集体，促进少先队任职事务的发展。培训少先队干部，关键会是指对少先队干部进行的队的知识和任职事务技能的教导和演练。队组织经常对干部进行培训，目标会是提升他们的任职事务水平。今年我校少先队干部培训运用了多种形式与方法。 一、队长校园。每学期分期分批培训少先队的各级干部，采取听课、参观、讨论、介绍经验、开展活动等多种形式，提升队干部的任职事务能力，建立一支“小主人”干部队伍。 二、举办讲座。依照实际的需要，有针对性地举办各类讲座。讲座的内容既可侧重思维教导明确干部职责，又可侧重技能技巧培训。 三、队干部论坛。定期或不定期地将少先队任职事务之中出现的问题摆出来，让队干部展开广泛讨论，充分评议，各抒己见，集之中群众智慧，培养民主精神，提升队干部素质。 四、组织交流。这会是队干部自己教导自己的好办法。内容可以会是任职事务计划，任职事务方法，任职事务体会。队干部现身说法，生动具体，既可以学会总结任职事务，又可以使队干部互相学习，取长补短。 五、座谈对话。这会是了解队干部的困难、要求、希望、建议的最佳方法，这种方法会是有目标、有针对性地进行指导和帮助队干部解决问题。 六、技能技巧培训。重点培训每个队干部必须具备的技能技巧和能力，可分类培训。 七、坚持