2009年度电气施工员工作总结.docxVIP

2009年度工作总结 2009年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经 四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无 声息的流逝。09年是我既忙碌乂充实的一年， 在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中 扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项H开工以后，我主要负责北区 楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项U部领导的支持 和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己 的工作。 在工作这段时间里分儿个方面对一年来的工作进行一下总结 工程图纸审核及技术交底 我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消 防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施 丄相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审 批的施工组织设计和施工方案及 现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。 山于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生屮方临时的变 更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签 证的，在施工完成后，立即进鉴证。 二.现场施匸管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次 结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防描施.同时召开电气工程专 的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件. 在某工程工作的这段时间我最大的收获是： ①对各号楼的质量控制?减少本工程与总体工程的交义作业面（3）控制原 材料浪费④施匸现场实际问题处理的应变能力 我工作中最大不足： ①对各班组的安全文明施工要求不够力度②对本部的工人素质化管理不到 位③缺少对各施工班组长的加强管理 今后的工作打算： 通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工 作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握 好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。总 体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的 总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作 方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。「应时代 和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 为了我们项U部明天更美好，管理更完善?我有儿点工作中的小小建议： 原材料控制方面：我建议项訂部给电气设立专用库房，我的理山，电线进场 后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下 的线头与废线按斤折合成米收回。 管理方面:我建议主活区与施工现场最好分开，我的理山，进入装修后电线， 电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或 用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能减少项U部的损失。 以上儿点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项LI部美好的明天让我 们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项LI部以更先进的管理模 式，以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天. 2009年12月9日星期三