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怎样把企业的事情办好，精细化管理策略 标题:怎样把企业的事情办好，精细化管理策略 而对金融危机这一全球性挑战，中国将继续本着负责任的态度，同国际社会一道努力维 护国际金融稳左和经济稳左。中国经济同世界经济的联系日益紧密，中国经济保持良好发展 势头本身就是对全球金融市场稳泄和世界经济发展的重要贡献。为此，我们首先要把企业的 事情办好。 不要盲目恐慌，重新分析审视企业发展战略 恐慌只能让企业听风见雨，手忙脚乱，这样做于事无补。我们要分析国际、国内以及行业 形势,对企业的优劣势做岀淸醒的判断。当经济形势低迷的时候，企业要辨明方向、拒绝诱惑、 调整结构、降低成本，才能保证企业生存下来。温总理说:信心比黄金更重要。我想补充一 句，判断比钻石更珍贵。冬天里被冻死固然不幸，但是被吓死更是万分的不幸。当然，要做 岀淸醒的判断必须遵循科学规律。 企业可以运用战略分析、战略制左与选择及战略实施的PEST分析、五力模型、SWOT 分析、平衡计分卡等相关管理工具，及时调整战略，建立危机应对策略。就企业来讲，产业 升级、产品结构调整、市场结构重组、技术换代、品牌塑造等都是企业可以运用的手段和方 法。“东方不亮西方亮”，对美国出口下降了，对印度、韩国出口在增长;一双鞋只赚1块5 的鞋子加工订单少了，自己研发设汁的工作鞋一双可以赚到10块钱;客户受金融风址影响支 付保证能力差了，投保出口信用保险可以降低企业风