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大唐·世家一期一标段项目
工程策划
中建三局第二建设工程有限责任公司
大唐·世家一期一标段项目经理部
二○一四年四月二十九日
PAGE
PAGE 7
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 项目概况 3
2. 项目主要管理目标 7
3. 项目主要风险识别及对策 8
4. 主合同需求及控制措施 9
5. 项目重要相关方沟通策划 10
6. 项目施工策划部分 12
6.1. 项目部组织机构图 12
6.2. 项目部管理人员配备计划 13
6.2.1. 项目部管理人员配备计划表 13
6.3. 部门职责及分工 13
6.4. 项目总平面管理 19
6.5. 项目工期策划: 23
6.5.1. 工期风险识别及对策: 23
6.5.2. 项目主要里程碑节点计划: 28
6.5.3. 进度计划: 29
6.6. 项目技术策划 34
6.6.1. 项目技术管理目标 34
6.6.2. 项目技术风险识别及对策 35
6.6.3. 项目施工组织设计(方案)编制审批计划 38
6.6.4. 项目新技术应用(科技示范工程)计划 40
6.6.5. 项目阶段性施工平面布置策划 41
6.6.6. 项目主要机械设备的优化选择 42
6.6.7. 项目主要施工措施优化方案策划 43
6.6.8. 项目主要施工措施方案策划表 44
6.7. 项目劳务策划 46
6.7.1. 劳务分包商配置方案 46
6.7.2. 劳务分包方项目管理人员配置方案 48
6.7.3. 劳动力需求计划表 49
6.7.4. 劳务风险识别及对策 51
6.8. 项目材料及周转料具策划 52
6.8.1. 材料采购及管理策划表 52
6.8.2. 周转材料采购与管理 54
6.9. 设备管理策划 55
6.9.1. 主要设备配置计划 55
6.10. 项目质量策划 56
6.10.1. 项目质量目标 56
6.10.2. 项目质量风险识别及对策 57
6.10.3. 项目关键、特殊过程(质量控制点、亮点)监控策划 58
6.11. 项目安全职业健康策划 59
6.11.1. 项目安全管理风险评估及对策 59
6.11.2. 项目安全生产管理目标 61
6.11.3. 项目安全生产组织机构 62
6.11.4. 项目安全管理制度编制计划 63
6.11.5. 项目安全管理措施 64
6.11.6. 项目安全专项方案控制计划 65
6.11.7. 项目应急预案编制计划 66
6.11.8. 项目环境策划 67
6.11.9. 项目安全生产费用投入计划表 68
7. 项目商务策划部分 71
7.1. 责任成本分解与“节流”策划 71
7.2. 项目“开源“策划 73
7.3. 项目分包管理策划 76
7.4. 项目风险二次识别策划 79
7.5. 项目资金策划 83
7.6. 商务策划动态管理表 84
8. 业主等相关方履约状况管理表 87
项目概况:
编号
名 目
内 容
1-1
工程名称
广西南宁市大唐·世家一期一标段工程
1-2
工程地点
南宁市龙岗大道与邕大北路交汇处
1-3
业主名称
广西大唐房地产有限公司
1-4
设计单位
广西中盛建筑设计有限公司
1-5
勘察单位
建材桂林地质工程勘察院
1-6
监理单位
广西益建工程建设监理有限责任公司
1-7
工程类别
住宅楼
1-8
工程规模
工程总建筑面积11.75万平米。由5栋26F~33F高层住宅楼组成,1#楼建筑高度为99.6m,2#楼建筑高度为98m,3#楼建筑高度为89.3m、5#楼建筑高度为90.9m,6#楼建筑高度为79.3m;地下一层,建筑面积2万平米。
1-9
工程造价
合同暂定178977520.06元
1-10
合同范围
具体为施工图纸范围內的全部土建及给排水、电气等安装工程(不含分包项目),其中各分项工程包含:
1)基础工程(不含桩基础工程,但包含桩基报验及验收管理)
2)主体土建工程(建筑、结构、门窗工程安装完毕后的收边工程、涂料工程的基层清理、修补工作)
3)外立面面砖装饰工程
4)安装工程
1-11
承包方式
总承包工程
1-12
甲指分包范围
1)柴油发电机组安装工程;
2)变配电工程;
3)除预埋管、盒、空箱外的邮电通讯工程(包括电话、网络等系统);
4)除预埋管、盒外的可视对讲系统工程;
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