水电暖安装专项方案.docVIP

目 录 一、 施工布署............................... ............4 二、 关键分部分项工程施工方法.............................4 三、 质量确保方法.......................... .............6 四、 危险源及环境原因管理....................... ........7 一.施工布署 1、组织机构 根据企业项目管理要求，挑选思想作风好、专业配套、技术过硬工程技术和管理人员、组成安装项目管理班子，在项目经理部统一指挥、协调调度下，以工程质量、安全文明施工、工期、服务等四个步骤为关键， 优质高效地完成工程建设。 施工管理：认真落实实施国家、地方政府及上级相关方针政策、法律法规和企业各项规章制度；满足业主及设计院对工程要求；正确处理业主、设计院、监理单位四者之间利益关系。认真落实对项目安全、质量、成本、进度控制和管理工作，使这几点相互协调满足。接收相关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目标监督、检验和审计，定时向业主或监理单位汇报工作。具体需要在施工中处理以下几方面问题： ①施工布署。项目标质量、进度、成本及安全目标；投入最高人数 和平均人数；施工计划、劳动力使用计划、材料供给计划、机械设备供给 计划；施工程序；项目管理总体安排；