化工项目经济评价技术 项目的技术分析 2.3技术分析.pptVIP

一、产品方案及生产规模 产品方案与生产规模研究是在市场预测和资源评价（指资源开发项目）的基础上，论证比选拟建项目的生产规模和产品方案（包括主要产品和辅助产品及其组合），作为确定项目技术方案、设备方案、工程方案、原材料燃料供应方案及投资估算的依据。 产品方案是研究拟建项目生产的产品品种及其组合的方案。生产多种产品的拟建项目，应研究其主要产品、辅助产品、副产品的种类及其生产能力的合理组合，以便为下一步研究技术、设备、原材料燃料供应等方案提供依据。 第三节、项目的技术分析 生产规模是指项目设定的正常生产运营年份可能达到的生产能力或者使用效益。不同类型项目生产规模的表述不同，工业项目通常以年产量、年加工量等表述。生产多种产品的项目一般是以主要产品的生产能力表示该项目的生产规模。不同类型的企业具有各自的特点。一般来说，大型化工企业单位产品投资充分利用，产品成本低，技术比较先进，产品质量好。中小型化工企业投资小，建设周期短，收效快，便于利用分散的资源，生产灵活性大。在项目可行性研究中，依据项目的技术经济特点，结合资源资金、环境等条件来选择合理的生产规模。 第三节、项目的技术分析 1．在产品方案及生产规模确定中应考虑的主要因素有： ①市场需求 项目产品方案应以市场需求确定产品的品种、数量、质量，并能较好适应市场变化。应根据市场需求的数量、时间和地区范围，确定生产规模。 ②资源条件 化学工业企业大都是资源密集型，产品方案及生产规模的确定还受制于资源的情况。共生型资源开发项目或者在生产过程中产有副产品的项目，在确定产品方案时，应考虑资源的综合利用，提出主要产品和副产品的组合方案。研究项目产品方案，还应考虑项目所采用的原材料燃料的可得性，以及数量、品质、来源的稳定性。一般来说，煤、油、天然气、水电等资源供应丰富、集中的地区，可以建大型企业，资源储量不大而且分散的，宜建中小型企业。 第三节、项目的技术分析 ③资金和技术条件 项目建设的方案及生产规模的选择必须考虑资金条件。没有足够的资金，规模则宜小些。项目产品方案应与可能获得的技术装备水平相适应，大型企业在力求采用先进的技术和较高的管理水平时，在引进技术、装备有困难的地方，以先建中小企业为宜。 ④产品的技术经济特点 产品方案选择及生产规模的确定与产品的特点有密切的关系。原材料工业，例如：石油化工、基本无机、基本有机类的企业，生产的是大宗通用石油和化工产品，需求的变化比较稳定，一般说来，规模越大成本越低。因此，在可能的条件下，应尽量采用经济的规模。对产品更新较快，通用性不好的产品，如精细化工产品，规模宜小些。 第三节、项目的技术分析 2.经济规模的确定 定义:经济规模是指在生产技术、管理水平、劳动力素质等素质条件都不变的条件下，取得最佳经济效益的生产规模。大于或小于经济规模，经济效益都将下降，因为随着生产规模的不断扩大，产品生产的平均成本不断下降，但当生产规模超过某一数额后，由于生产费用上升，运输费、仓储费等不断增大，具结果使产品生产的平均生产成本随着生产规模的扩大加上升。 第三节、项目的技术分析 确定经济规模．需要通过定量计算.常用的计算方法有：净现值、净年值以及年计算费用法。 年计算费用法是综合考虑单位产品的投资额、产品费用、储运费用以及销售费用．对不同规模方案的经济性进行比较,其中，年计算费用最小的规模即为经济规模。 第三节、项目的技术分析 年计算费用公式为 AC(Q)＝c(Q)十y(Q)+z(Q)+k(Q)ES AC(Q)——年产量为Q时的单位产品年均计算费用； c(Q)——年产量为Q时的单位产品年均生产费用； y(Q)——年产量为Q时的单位产品年均储运费用; z(Q)——年产量为Q时的单位产品年均销售费用； k(Q)——年产造为Q时的单位产品投资额； ES——标准投资效果系数 第三节、项目的技术分析 二、工艺技术方案 项目的建设规模与产品方案确定后，应进行工艺技术方案的具体研究论证工作。技术方案选择主要指生产方法、工艺流程等的确定，是决定项目是否经济合理的重要基础。技术方案选择应满足的基本要求主要体现在： 1．技术的先进性 2．技术的适用性 3．技术的可靠性 4．技术的安全性 5．技术的经济合理性 第三节、项目的技术分析 技术方案选择时，要考虑生产方法及工艺流程方案的选择。要充分研究与项目产品相关的国内外各种生产方法，判断生产方法的技术来源的可靠性，分析其优缺点及发展趋势，采用先进适用的生产方法。要研究工艺流程方案对产品质量的保证程度及工艺参数及消耗的合理性，选择技术先进可靠，对产品质量有保证，与原材料相适应，工艺流程合理，自动化控制水平较高的方案。技术方案确定后应绘制主要工艺流程图，编制主要物料平衡表，车间组成表，主要原材料、辅助