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- 约 77页
- 2021-03-03 发布于北京
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B端产品经理能力模型
B端、C端产品经理差异
董小圣
个人介绍
董小圣
⚫ 海航产品总监、前 移动产品负责人
⚫ 曾就职P2P、 支付、金融科技公司;
⚫ 10年互联网产品从业经验,长期从事金融行业
内部系统、搭建过包括认证中心、支付中心、
数据 平台、数据资产平台等公共中台;
⚫ 负责过分期业务、保险业务、支付业务等系统
级产品
• B端产品本质
• B端与C端产品差别
目录 • B端产品经理能力模型
C A T A L O G • 如何转型B端产品经理
内容设置思路
本质不同
造成
产品特征不同
造成
产品设计工作流内容不同
造成
需要能力不同
造成
转型需要学习新技能
课程目标
通过本次课程
(1 )理解B端产品的本质特征,作为产品设计的出发点和依据;
(2 )了解B端与C端产品的差异;
(3 )了解产品设计工作中,B端主要做的事项;
(4 )掌握B端产品的能力模型;
(5 )了解转型B端产品需要学习的技能以及注意事项;
Part1 :B端产品本质
B端产品的本质
TMS CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd
WMS
(运输管理系统) (项目、研发协同工具)
(仓储管理系统)
BI 电商分销系统 Jira、禅道 Passport
(商业智能系统) (项目协同工具) (统一认证中心)
开放平台API管理系统
钉钉、企业 阿里云
金蝶精斗云
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