岗位分析方法培训 .pptxVIP

宝瑞通典当行岗位分析研讨会;了解岗位分析的目的与意义 掌握岗位分析和岗位说明书撰写的方法 明确岗位分析阶段具体任务和完成时间;1、为什么要进行岗位分析; 岗位的概念：岗位是一个组织结构的基本单位，是为达成组织目标所必需的若干项相关职责的合理组合。它属于组织，而不属于岗位任职者。岗位是动态的，而又是相对稳定的。 岗位分析（ ）：是一种系统地收集和分析与岗位有关的各种信息的方法。这些信息包括岗位的具体工作内容、任职资格、汇报关系、衡量标准等。 ;;; 2、如何进行岗位分析; 了解岗位主要工作职责及衡量标准，并对岗位进行描述的过程 收集让别人对该岗位做出判断的信息的过程 是上下级之间沟通和承诺的过程; 对岗位现有任职者个人的分析 绩效评估;;岗位信息收集; ;;内容真实 及时;岗位分析的参与角色;3、如何进行岗位说明书撰写;什么是岗位说明书？;岗位说明书的作用;推动对岗位内涵的理解;;;;;;对一个岗位所期望达成的结果，即该岗位为什 么能够存在，该岗位的主要使命和职能是什么。; 经概括的岗位总体目标至少包括两个部分 （1）做什么 （2）要达到什么目的或结果 岗位总体目标填写的标准模式为： 为了……，在……的指导下（影响下），（做）……（工作）。 或者：在……的指导下（影响下），（做）……（工作），确保……（实现）。;标准范例 人力资源部总经理 (根据国家有关劳动人事政策和