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- 2021-03-04 发布于天津
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案例一 平安保险集团公司治理 结构案例 1 教学目的与要求 通过本案例了解该公司治理结构的整体框架结构和制度安 排原理,把握股东与股东大会的权利与义务、股东大会的职责 与议事规则,董事会、经理层与监事会的结构及权限责任的规 定、董事会下属委员会的设置及功能、经理层的权责与约束。 掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财务的分层管理机 制及具体管理的内容。 2 背景知识 公司治理概述 公司治理又名公司管治、企业管治,是一套程序、惯例、政策、 法律及机构,影响着如何带领、管理及控制公司。公司治理方 法也包括公司内部利益相关人士及公司治理的众多目标之间的 关系。主要利益相关人士包括股东、管理人员和理事。其它利 益相关人士包括雇员、供应商、顾客、银行和其它贷款人、政 府政策管理者、环境和整个社区。 3 背景知识 所有者 ( 主要是股东 ) 对经营者的一种监督与制衡机制,即通 过一种制度安排,来合理地界定和配置所有者与经营者之 间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的 最大化,防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是 通过股东大会、董事会、监事会及经理层所构成的公司治 理结构的内部治理。 狭义的公司治理 广义的公司治理 通过一整套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度来 协调公司与所有利益相关者之间 (
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