总承包对分包单位的管理内容.docxVIP

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  • 2021-03-03 发布于天津
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总承包对分包单位的管理内容 对分包的进场管理 1.1.分包进场计划 根据我司编排的本工程总控制进度计划,特编制主要分包进场计划表。具体如下: 序号 分包工程名称 招标及合同签订 (包括深化设计时间) 进场时间 1 室内精装修工程 2019.05.01 2019.07.01 2 消防工程 2019.06.25 2019.07.05 3 机房工程 2019.07.18 2019.09.18 4 幕墙工程 2016.10.20 2016.11.20 5 冷却塔供货及安装工程 2019.05.01 2019.06.01 6 多联机供货及安装工程 2019.07.10 2019.09.10 7 电梯供货及安装工程 2020.03.15 2020.04.30 8 变配电工程 2020.03.15 2020.04.30 9 弱电工程 2020.03.15 2020.04.30 10 太阳能工程 2020.03.15 2020.04.30 对分包队伍进场的要求 (1) 分包单位必须具备北京市办理的本项目施工单项注册或北京市的施工注册执照,在 进场前将复印件加盖单位印章,上报总承包、监理审查备案; (2) 分包单位必须在北京市有关部门办理安全施工认可证书,在进场前将复印件上报总 承包、监理审查备案; (3) 分包单位必须为进场的管理人员、施工人员购买人身保险以防意外伤害发生后带来 不必要的纠纷; (

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