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2021-03-03 发布于天津
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总经理考核方案一考核目的保证星号公司总体战略的顺利实施优质高效完成各项工作指标并规范内部管理二考核基本原则总经理对董事长负责被考核者安吉星号电子商务有限公司总经理考核数据来源以被考核归口管理部门提供的数据为准三总经理考核年度指标体系表年度总指标拆分平台考核年度指标万年年投入万年年收益万年月月月月月月月月月月月月安吉购含人力成本美丽家万见表安吉馆合计第一季度第二季度第三季度第四季度表业绩指标细化及年度收益项目厂家品牌入驻家年合作注册下单类指标转换率指标成本支出单位万元毛利率按照核算收益安吉购厂家家

总经理考核方案一、考核目的保证星号公司总体战略的顺利实施，优质高效完成各项工作指标并规范内部管理。二、考核基本原则总经理对董事长负责被考核者：安吉星号电子商务有限公司总经理考核数据来源：以被考核归口管理部门提供的数据为准三、总经理考核年度指标体系表 1：年度总指标拆分平台考核年度指标（万 / 年）年投入（万 / 年）年收益（万/ 年） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月安吉购 3980 600 （含人力成本） 60 120 160 200 280 320 360 400 440 480 540 580

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