厦门某石化项目5个1万立方料仓施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 工程概述 3 1.1编制依据 3 1.2工程概况 3 1.3 施工部署 4 第二章 施工方法 13 2.1、测量工程 13 2.2、基础工程 14 2.3、上部结构施工 48 第三章 工程投入的主要物资（材料）情况及进场计划 81 第四章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 91 第五章 劳动力安排情况描述 92 第六章 确保工程质量的技术组织措施 93 6.1、质量目标 93 6.2、质量保证体系 94 6.3、确保施工质量的技术措施 98 6.4、保证质量的管理措施 98 6.5、质量验收计划 99 6.6、防止质量通病措施 102 6.7、成品保护 106 6.8、泵送商品混凝土质量控制措施 108 6.9、计量管理措施 110 6.10、季节性施工措施 112 第七章 确保安全生产的技术组织措施 113 7.1、安全生产管理体系 113 7.2、安全生产保证措施 116 7.3、安全用电及防火措施 117 7.4、自升式塔式起重机的使用安全技术措施 122 第八章 确保文明施工的技术组织措施 123 第九章 确保工期的技术组织措施 126 第十章 拟投入的主要施工机械设备表 131 第十一章 劳动力计划表 132 第十二章 施工进度计划表或工期网络图 132 第十三章 施工总平面布置图及临时用地表 133 **石化**系统5个1万立方料仓土建工程 投标施工组织设计 第一章 工程概述 1.1编制依据 **石化**系统5个1万立方料仓土建工程招标及答疑文件。 与本工程相关的国家和行业现行的施工及验收规范、技术规程。 我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 自行进行工地踏勘所获得的相关资料。 采用施工规范 1 GB50202-2002 建筑地基基础施工质量验收规范 2 JGJ120-99 建筑基坑支护技术规程 3 JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范 4 JGJ94-94 建筑桩基技术规范 5 GB50204-2002 砼结构工程施工质量验收规范 6 GB50119-2003 砼外加剂应用技术规范 7 GB50164-92 砼质量控制标准 8 JGJ∕T27-2001 钢筋焊接接头试验方法 9 JGJ∕T10-95 砼泵送施工技术规程 10 GB50214-2001 组合钢模板技术规范 11 JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 12 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 13 GB50113-2005 滑动模板工程技术规范 1.2工程概况 本工程为**石化企业（**）有限公司开发,由5个1万立方料仓组成。工程地点位于厦门市**南部工业区**厂区，建设单位为**（厦门）设备工程有限公司。工期：153天。 工程范围:**系统区域内的5个1万立方料仓的钢筋混凝土承台，环墙（滑模施工），管廊基础，设备基础，预埋件。 工程内容:1、5个料仓的承台规格约为：25.9米*35米*3.0米厚。土建工作：土方挖填，砍桩头，钢筋，模板，混凝土。2、 上部结构为环墙：直径为21米，筒体墙厚度为1.2米，高度30米。土建工作有：钢筋，模板，混凝土。3、地磅坑、管廊基础、平台基础、螺栓、预埋铁件。 1.3 施工部署 1.3.1 工程目标 本工程制定以下各项目标： 1、工期：确保153天内完成招标规定的全部项目。 2、质量：单位工程质量达到合格标准。 3、安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标四规范组织施工。 4、文明施工：严格按厦门建设主管部门的文件执行，达到文明样板工地标准。 1.3.2 组织机构 1.3.2.1 组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富、管理水平 高的同志担任项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。组织、协调、控制和决策，对各生产要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 1.3.2.2 项目经理组织机构图 项目经理：对工程全面负责。在组织工程的施工中，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量管理工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 项目工程师