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30.04.2020 国际工程风险管理 风险的防范与对策 班级： 姓名： 30.04.2020 风险防范 ? 风险与利润并存 ? 风险的存在具有客观性和不确定性。 ? 采用科学合理的风险管理方法，有效的 规避风险和控制风险。 30.04.2020 风险的防范措施 承包商应该增强法律意识． 进行风险分 析，约定风险范围，加强风险管理意 识．对招标文件中发现的可能导致的风 险问题． 如外部条件不足而产生的风 险． 应明确具体责任人。 风险的防范应 该从递交投标文件、合同谈判阶段开始， 直到工程施工完成。 30.04.2020 对策 风险回避 风险减轻 风险转移 风险自留 风险预防 风险防范对策 不接受 接受风险 30.04.2020 1 风险回避 ? 通过风险分析发现项目的实施将面临巨 大的威胁，承包商 有没有别的办法控制 风险 ，这时就应该考虑放弃项目的实施。 采取回避策略 ，以免造成更大的损失。 风险目录 风险管理策略 相应措施 分包商或供应 商违约 风险回避 进行资格预审 业主违约 风险回避 放弃承包 30.04.2020 案例 1 ：《 科威特中央银行大楼》 ? 工程概况： 科威特中央银行总部大楼项目由科威特中 央银行投资兴建，工程地下两层，地上四十层，总建筑 高度 238.475 米，工程总建筑面积 68771m2 。此标段采 取国际招投标的方式选择总承包单位，目前共有五家公