市政道路及配套工程PPP项目运营维护及移交方案.docx

市政道路ppp项目运营维护移交方案 市政道路PPP项目运营维护移交方案（此文档为word格式，下载后可任意修改编辑！ ） 第一章运营养护组织机构 本项目特许经营期间， 工作重点由项目建设管理转移为以道路养护、 机电维护、路产管理等 为中心的运营管理。 项目公司根据运营管理的实际需要， 提前一年开始进行运营管理筹备工 作，全线营运管理体制、机构设置按照 集中管理”模式，坚持 精简、合理、高效”的配置原 则，统筹规划、综合考虑，采取全线集中监控、集中管理的方式，避免重复建设和资源浪费。 组建运营养护管理公司，公司下设公司经理、副经理、总工程师、运营部、行政部、财务部 和养护部，并明确各部门的 工作