某工程项目管理公司员工培训计划方案(DOC6页)下载版.docxVIP

河北德润工程项目管理有限公司 2016 年员工培训计划方案 一、总体目标 、加强公司高管的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 、加强公司各项目总监、总代的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 、加强公司专监理员的培训，提高技术理论水平和专业技能，不断提升业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 、加强员工执业资格的培训，鼓励支持参加执业资格考试，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求， 分层次、分类别地开展内容丰富、 形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训地点， 临近优秀项目工地为辅要地点的培训方式。 、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。三、培训内容与方式 （一）公司培训领导和主讲人员 1 、培训地点：红星美凯龙 B 座 808 室（邢台分公司会议室） 、主讲人员 、培训方式和内容：方式为集中面授。内容包括：监理规范、管理实务和案例分析 （）；施工质量验收统一标准和河北省建设工程资料规范（） ; 钢筋混凝土工程验收规范（）；水暖电气工程施工规范及验收标准（）；装饰装修质