生产管理结构分析-工作中心.docx

位置： 说明工作中心在哪里，可以为空。 类型： 指明工作中心的资源是人员还是机器，1—代表人员，2—代表机器。 如果类型为2,填报直接人员的生产日报，当生产日报汇总表中进行效率分析时，人员机器总工时=此工作中 心直接人员出勤总工时； 如果类型为2,填报机器的生产日报，人员机器总工时=工作中心每天每班工作时数X班次数量X机器数量或 人数X工作中心效率。 每天每班工作时数： 指工作中心每个班次的上班时间，单位为小时。人员的上班时间一般为8小时。 每天班次数量： (每天班次数量X每天每班工作时数)要小于等于24小时。 机器数量或人数： 一般情况下工作中心可用的机器数量或直接人员数量。 需求装配和操作人数： 工作中心完成特泄的作业需求的最少人数，供参考。 每小时人工工资： 这是一个系数，并不是每小时应计的费用。成本中心下的直接人工费用分摊时用到这个系数。 (10)工作中心效率: 工作中心人员设备的利用率百分比(％)。CRP产能计算、生产效率计算时用到。一般情况下，效率会低于100, 如果此值为0,则当做效率为100o WIP仓库代号： 工作中心完成制造令时，需领用材料，领用的材料存放在WIP仓一在制品仓，当制造令完工时，消耗在制品 仓的材料，因此每个工作中心必须立义WIP仓库代号。 WIP储位代号： 几个工作中心可以共享一个WIP仓库代号，每个工作中心有自己的WIP储位代号。例 如：所有的外发供应商立义同一个WIP仓库代号一 WIPSUB,每个供应商圧义一个WIP储位代号。 预设排队时间： 单位是小时，当泄义工序时，工序的排队时间使用此默认值。预设等待时间：单位是 小时，当述义工序时，工序的等待时间使用此默认值。 预设移动时间： 单位是小时，当泄义工序时，工序的移动时间使用此默认值。工作中心的资料经过 确认后不允许修改，如果要修改，需取消确认。 工作中心的产能 产能包括：正班产能和加班产能 当CRP产能计算时: 如果工作中心的工作日历有泄义正班产能， 则工作中心的正班产能=工作日历上的正班产能 如果工作中心的工作日历没有宦义正班产能， 则工作中心的正班产能=工作中心每天每班工作时数X班次数量X机器数量或人数X工作中心效率 工作中心的加班产能在工作日历中定义 工作中心的负荷 工作中心的负荷包括现有制造令的负荷和计划制造令的负荷。 制造令负荷：完成制造令，会经过多道工序，完成每道工序都要花时间一直接工人工时或机器工时，这就是 工作中心的负荷。 通过调整工作中心的产能和负荷，可以彼此达到平衡。 结构分析 把数据结构分析一下，表设计出来 以卜表中通用都有 添加时间CreateTime和 添加人Createllser 部门表：Department 主键 部门名称 上级部门ID 产品中心编号 部门编号 备注 状态 ID Departme ntName Parentld WCCode DepartCode Description Status 成本中心表CostCenter (还会有其他字段拓展) 主键 名称 编 Id CCName CCCode Varchar Varchar Varchar 工作中心表 WorkCenter 绿色表示暂时用不到 主键 编J 部门ID 成本中心ID 位置 人班次数量 人班次时长  ID WCCode Name Dpartld CostCId Position PShiftNum PShiftTime varcnar varcnar varcnar int varcnar varcnar Varchar Varchar 正常产能 加班产能 必备人数 工资系数 预设等待时 间 预设排队时间 状态 Normalcapacity WorkCapacity NecessaryNum SalaryCoefficient WaitTime QueueTime Stutes Int Int int Float Int Int Int 资源类型表 ResourceType 主键 资源编号 劣称 数量 类型 工作中心编号 Id RTCode TypeName WorkNum Typeld 1人2机器 WCCode varchar Varchar Varchar Int Int Varchar 仓库类型表WarehouseType 主键 编号 备注 Id Name WhTCode Remark Int Varchar Varchar Varchar 仓库表 Warehouse 主键 编号 类型 名称 状态 ID WhCode WhTypeld WhName Status Varchar Varchar int Varchar Int 仓库?仓位表 WarehousePosition 主键 仓位编l,J 名称 仓储编 状态 Id WPC