第5讲战略管理的内涵、特征及过程.docxVIP

公司战略与风险管理（ 2020 ）考试辅导  第一章 ++ 战略与战略管理 第一章 战略与战略管理 战略管理的内涵、特征及过程（★★） 战略管理内涵的不同观点 安索夫：将企业的 日常 业务决策同 长期 计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。（ 1979 年）斯坦纳：根据企业外部环境和内部条件确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的 一个 动态过程 。（ 1982 年） 其他观点： 1）企业处理自身和环境关系过程中实现其使命的管理过程。 2）决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评价和控制。 综上，战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。 战略管理的内涵 基本内容：企业战略指导着企业一切活动，企业战略管理的 重点 是制定和实施企业战略，制定和实施企业 战略的 关键 是对企业的外部环境和内部条件进行分析，并在此基础上确定企业的 使命和战略目标 ，使它们之间 形成并保持 动态平衡 。 含义：企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地 分析 企业的内外部环境与条件，制定战略决 策，评估、 选择 并实施战略方案， 控制 战略绩效的 动态管理过程 。 战略管理的特征 （ 1）战略管理是企业的 综合性 管理。战略管理为企业的发展 指明基本方向和前进道路 ，是各项管理活动的 精髓。战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能，还包括统领各项职 能战略的竞争战略和公司战略。 战略管理是一项 涉及企业所有管理部门、 业务单位及所有相关因素 的管理活动。 （ 2）战略管理是企业的 高层次 管理。战略管理的 核心 是对企业现在及未来的整体经营活动进行 规划和管理 ， 它是一种关系到企业长远生存发展的管理。战略管理企求的不仅仅是眼前财富的积累，更是企业长期健康稳定的发展和长久的竞争力。与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。 （ 3）战略管理是企业的一种 动态性 管理。战略管理的 目的 是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标。而企业的内外部条件和因素总是不断变化的。因此，企业战略管理活动应 具有 动态性，即适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。 记忆技巧：总（综）动高，这次我要做飞机！ 战略管理过程 战略分析 战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。（企业目前处于什么位置？） 第 1 页 公司战略与风险管理（ 2020 ）考试辅导 战略选择  第一章 ++ 战略与战略管理 第 2 页 公司战略与风险管理（ 2020 ）考试辅导  第一章 ++ 战略与战略管理 战略实施 战略实施：将战略转化为行动 1）确定和建立一个有效的 组织 结构。 2）保证人员和 制度 的有效管理。 3）正确处理和协调公司内部 关系 。 4）选择适当的组织协调和 控制系统 。 （ 5）协调好企业战略、结构、文化和控制 诸方面 的关系。 记忆技巧：组织制度关系（到）控制系统诸方面 如果企业没能制定出完善而合适的战略，但是在战略实施过程中，能够克服原有战略的不足之处，那么有可能最终导致战略的完善与成功。 近五年知识点考情分析 2019 2018 2017 2016 2015 评估战略备选方案的标准 无 无 无 无 无 战略实施要解决的问题 无 无 无 无 无 试题精讲 【单选】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势， 克服了劣势，是否利用了 机会，将威胁削弱到最低程度， 是否有助于企业实现目标。 甲公司评估战略备选方案使用的标准是 （ ）。 （ 2014 年） A. 适宜性标准 B. 外部性标准 C. 可行性标准 D. 可接受性标准 【答案】 A 【解析】适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱 到最低程度，是否有助于企业实现目标。所以选项 A 正确。 【多选】下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。（ 2014 年） 企业的组织结构是否有效 企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调 第 3 页 公司战略与风险管理（ 2020 ）考试辅导  第一章 ++ 战略与战略管理 C. 企业自身所处的地位是否有利 D. 人员和制度的管理是否合理 【答案】 ABD 【解析】战略实施要解决以下几个主要问题： （ 1）确定和建立一个有效的组织结构。 （ 2）保证人员和制度 的有效管理。（ 3）正确处理和协调公司内部关系。（ 4）选择适当的组织协调和控制系统。（ 5）协调好企业战 略、结构、文化和控制诸方面的关系。选项 ABD正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要