河北石油分公司岗位说明书汇编36.docx

岗位名称 项目治理岗 所在部门安全基建处 直接上级 直接下级 副处长 无 所辖人员无 项目治理岗岗位讲明书 岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期 本职： 负责工程项目治理工作 职责与工作任务: 职责表述: 负责项目前期调研工作 工作时刻百分 比： 工作任务 负责对油库、加油站等工程项目的立项、预可研进行分析论证 频次: 负责对项目进行实地考察，并拍录有关资料， 编写项目考察报告 频次: 负责审核项目可行性研究、项目明细、概预算等报告 职责表述： 负责项目打算编制工作 频次： 工作时刻百分 比： 负责向投资决策会议编制提交具体项目打算 频次: 工作任务 依照投资决策会议研究结果，编制会议审定项目汇总表 频次: 负责编制具体项目实施打算 职责表述: 々责项目招标工作 频次： 工作时刻百分 比： 工作任务 负责编制、修订招投标治理方法，建立、使用、维护系统评标专 频次: 家库 负责招标邀请函的编写、发放，审核参加投标单位资格及其相关 频次: 资料 负责组织评标、开标，审核设计图纸及工程监理、建设方案，编 频次: 写合同文件 职责表述：负责项目资金治理工作 工作时刻百分 比： 工作任务 参与编制固定资产投资打算，审核投资打算的工程项目概预算 频次: 负责建立和维护基建-财务共享台账 频次: 职责表述: 负责项目中后期治理工作 工作时刻百分 比： 负责监控工程项目施工进度，对施工进行现场监管 频次: 工作任务 负责协调处理施工过程中出现的问题 频次: 负责组织工程项目验收，对完成情况进行对接 频次: 会同有关部门对项目进行后评估，总结、分析项目治理工作 频次: 职 责 六权力: 职责表述：完成领导交办的其他工作 相关工作的建议权 评标小组人员的提名权 工程建设的监督检查权 工作协作关系: 内部协调关 公司各部门 外部协调关 省打算委员会，省经贸委，招标办等 所需记录文档：汇报文件或报告、总结，投资决策会议决议，项目论证， 合同或法律文本等 任职资格: 教育水平 本科 专业 石油储运专业、工程治理专业 经验 3年以上工程项目治理经验 知识 通晓项目治理、经济学、石油储运、工程建筑等有关专业知识，熟悉相关法律知识、投 资相关的技术知识、计算机应用知识，了解与本公司经营有关的技术知识，具备公共关 系等有关知识 技能技巧 常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、治理技能 培训经历 招投标治理、工程项目治理 工作条件及其它 使用工具设 备 计算机、打印机、复印机、电话、 In ternet网络、照相机、摄像机、传真机、计算器、 档案柜 工作环境 共用办公室、施工现场 工作时刻特 征 工作时刻不规律，时期性任务期间加班较多，每周平均加班时刻为 8小时，经常出差 备注: