溪翔溪东新村污水管网改造综合项目工程专项方案.docVIP

溪翔溪东新村污水管网改造综合项目工程专项方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
溪翔、溪东新村污水管网改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:江苏鑫泰建设工程 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 编制依据: 3 二、 工程概况: 3 三、 施工进度目标: 3 3.1进度目标 3 3.2施工进度计划确保方法 4 四、施工总体方案设想及施工阶段划分: 6 五、平面部署: 7 六、关键施工方法 7 6.1施工准备 7 6.2路面破除工程 7 6.3开槽埋管 8 6.4拖拉管施工 10 6.5路面恢复 13 七、技术质量确保方法: 15 7.1工程质量确保方法 15 7.2具体质量确保方法 16 八、雨季施工安排 18 8.1雨季施工方法 18 8.2雨季防台防汛方法 19 九、安全生产、文明施工技术方法 20 9.1安全生产确保体系 20 9.2安全生产、文明施工实施方法 21 9.3文明施工管理目标 24 编制依据: 1.1《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》招标文件; 1.2《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》工程量清单; 1.3《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》图纸; 1.3、《苏州市政工程排水管道通用图》; 1.4《市政排水管道工程施工及验收规程》; 1.5《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97) ; 1.6《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-; 1.7《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-; 1.8《公路水泥混凝土路面施工及验收规范》(JTGF30-); 1.9《工程测量规范》(GB50026-); 1.10《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-); 1.11《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99。 工程概况: 本工程关键在吴中区越溪镇,本标段为溪东小区(一区) 、溪东小区(二区) 、溪翔小区(一区) 、溪翔小区(二区)、溪翔小区(三区)、 溪东小区(四区)污水管道及雨水管道疏通清理;关键施工方法为:拆除原有道路、进行开槽埋管、疏通原有管道及化粪池、进行道路恢复。 开槽埋管有双壁波纹管管道为DN200-DN300管,管道长度987米,增加拖拉管DN315PE管289.5 米。凿除及恢复路面混凝土400平方。 施工进度目标: 3.1进度目标 本工程协议工期为60天,计划工期为4月20日,完工日期为6月20日,因为实际统计工程量时,应业关键求增加了雨水管道清理疏通,增加相关拖拉管等原因,造成开工较晚。现在工程量增加大,包含立案等问题工期暂按60天安排。 项目名称 施工进度(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 施工准备 管线排查 管道疏通 管道改位 窨井修复 拖拉管施工 窨井砌筑 路面修复 清理验收 备注 工期按60天安排,具体以实际施工为准 3.2施工进度计划确保方法 3.2.1、组织确保方法 依据该工程特点、施工难度及社会意义,本工程将配置强有力项目经理部,组织全过程施工管理,应用能级原理,在全企业范围内优化组织施工要素,确保计划严厉性。建立以项目生产经理、项目总工程师、施工队长、班组长为首多级计划体系,使施工计划每一节点,每一个线路层层有些人管,事事有些人问。 (1)、合理组织每段施工流水作业,分工明确,仔细考虑施工次序,用合理流水节拍、工序衔接和穿插,关键线路施工进度落实到位,发觉滞后于进度情况,则加强力量进行突击,以达成原定工期目标。 (2)、采取经济手段充足调动工作人员主动性。加强劳动纪律,提升工作效益,施工进行昼夜连续作业。关键工序,实施或三班制进行施工,农忙季节采取补助方法稳定队伍。 (3)、严厉技术纪律,熟悉施工图纸,按图施工,根据施工规范和验收标准组织施工。确保每项工程能一次成优,不因工程质量返工而延误工期。 (4)、加强和相关单位联络,立即邀请建设单位、质监站、监理企业、设计院等相关单位参与各分项验收,立即填写各项技术资料,实测实量,真实可靠,做到一次交验合格,缩短交接间歇时间。 (5)、雨季施工必受影响、即时掌握近期气象消息,雨天到来之前有充足思想准备和防范方法,尽可能降低因天雨而造成对工程进度影响。 (6)、派专员负责水泥、黄砂、碎石等原材料采备,做到随时能满足施工需要,避免因停工待料现象产生。 (7)、派专员负责和相关单位联络工序验收工作,做到每道工序结束以后,能立即进行现场验收,节省时间差。 (8)、工地确保二十四小时全部有项目施工主管以上人员驻守工地,随时指导施工,处理紧急情况。 (9)、设备修理人员二十四小时驻守工地,立即做好设备

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档