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品管文员（不良品单管理）岗位要求
文件编号：
1.目的
贯彻和实施ISO9001：2008质量管理体系和“5S”工作，确保产品的品质、成本、交期、满足客户要求。
2.岗位职责：
2.1全面负责公司《品质异常处理单》的收集、分发，统计、分析的工作并跟踪不良品单的进程。
2.2工程图纸的接受。
2.3出货板件的统计。
2.4 QC加班及考勤管理和QC检验员日报表的统计。
2.5代替检验员之空缺，协助CMM测量和量具维护校正。
2.6协助QC主管完成其他的工作事项
3.工作说明：
1 生产部自检员和QC部检验员发现品质异常开立不良单后，必须经生产部主管、组长和QC部主管、组长核实不良项目是否属实后才送交不良单管理员 2 不良单管理员登记不良单开立日期、不良单编号、单号、板名、不良情况及登记时间等;
3 不良单首先送至生产部指定负责人处理，负责人在不良单上填写好处理意见和责任人，分析原因和预防措施后交不良单管理员;
4.1 如果处理意见为放行,不良单管理员通知QC检验员给予放行,
4.2 如果处理意见为装配试装实配, 不良单管理员通知装配部门, 装配部门在试装配合格后通知QC确认
4.3 如果处理意见为返修,不良单管理员通知QC检验员和计划部,计划安排责任部门从不良品待处理区把板件拉走进入生产制造（返修）流程,责任部门.返修完毕后通知QC对板件进行返修评估, 确认返修合格后送入下道工序; 4.4 如果处理意见为报废,不良单管理员通知计划部,进入报废流程
5 不良单管理员在收到责任部门填写完毕的不良单后，必须立即在《不良单汇总》
表里登记相关信息。
备注：A不良单在责任部门签收领取后，必须在3个工作日内收回， 如果在3个工作日内没有回来， 则电话通知生产指定负责人和未送回单的责任部门；
B 如果生产晚班没有主管值班，则通知其代班组长领取或收回不良单；
C 不良单管理员本职工作当班如果完成，需要在交接本上填写清楚（另加面谈交接是最佳选择）
6 不良单管理员实施监督: 规定所有不良单归档前必须有QC人员对结果进行确认（由责任部门负责通知QC人员确认），如果没有QC评估的不良单则不予接收。
批准： 审核： 编制：
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