九略—中外运—工作备忘(22日).docxVIP

中外运股份成本管理咨询项目组 需准备事项备忘 2003 年 7月 22日 进一步需要提供的资料： 2002 股份公司对分公司进行成本调查的相关资料 已提交资料清单尚未提供的资料： 公司总部： 1． 杭州、广州和北京分公司的组织结构图 2． 总部对分公司的考核指标 财务信息及财务管理制度： 3． 2001 年、 2002 年、 2003 年上半年财务分析报告 4． 2001 年、 2002 年公司及各业务部门工作总结 5． 总部财务部对分公司财务部门的指导原则和要求 业务部门信息： 6． 公司五大业务的分类标准（最好有文字性描述） 7． 国内货运与物流的业务衔接及核算衔接方法 8． 各业务部门主要工作岗位及岗位职责 9． 各业务部门对分公司业务部门的指导原则和要求 上海分公司信息： 10． 2001 年、 2002 年和 2003 年上半年的财务报表 11． 收入、成本的确认原则，间接费用的分摊标准 12． 各部门职责描述及部门内部的业务流程 13． 2001 年、 2002 年的分公司及各业务部门年度总结 14． 2002 年预算完成情况 15． 重大的业务流程和核算的特点（与其它公司不同的地方） 项目组人员需完成事项备忘： 16． 在 7 月 25 日之前完成工作安排中的流程图和数据收集整理工作（如果相关资料 在总部无法取得，请尽快安排分公司人员进行这项工作，务必在本周五之前完成） 17． 在 7 月 25 日之前准备好相关部分的访谈提纲。 北京信永方略管理咨询有限公司 2003年 7月 22日