hr销售从宽入门到精通.pptVIP

* * * * * * * * 课后作业 你在销售的过程中， 会用到上述的几个技巧？ Thank you * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 人力资源经理恐惧什么？ 缺乏认同感 低薪 所有责任都自己扛 人力资源经理常用对话 公司的绩效考核方案能够得到不折不扣的执行吗？ 人力资源部的人是不是赶到每天都特别忙？ 这样会导致业务部门如何看待HR的作用？ 您肯定很清楚的知道公司的薪酬分布情况，但是领导清楚吗？HR的薪酬在公司大概处在什么样的位置？ 公司核心人才的管理HR部门起了多大的作用？如果核心人才流失，HR部门需要承担多大的责任？ 我们如何帮助人力资源经理成功？ 将隐性的工作显性化 提升HR经理的工作价值 强化部门经理的HR责任 而这一切都需要信息化才能做到的…… 副总、总经理、董事长恐惧什么 招不到合适的人 政策得不到执行 公司经营会有看不见的风险 我们如何帮助高管成功？ 如何招到合适的人才 建立有效的执行体系 通过信息化模拟，发现潜在风险，并加以规避 客户为什么支持我们？ 金蝶的竞争优势？ 客户的需求—— 组织需求 高回报率 降低成本 增加收入 高生产率 利润 市场份额 市场扩展 决策支持 流程标准化 管理标准化