企业项目管理系统信息化建设注意问题专家解读.pdfVIP

企业项目管理信息化注意问题 我个人认为阻碍工程建设企业信息化的主要因素有如下几个方面： 1） 对信息化重要性的认识还是不到位。 信息化发展到了一个新阶段和高度，涉及面越来越广，深度越来越深， 涉及体制和机制创新、基础工作细化、业务流程优化、资源整合，难度越来 越大，信息化之路仍十分艰难。但是，大部分企业对信息化重要性、必要性、 紧迫性、艰难性的认识还是不足，重视不够，抓得不实，盲目优越感较强。 特别是少数领导对信息化的学习不够，即不能站在战略层面也不能站在战术 层面研究解决信息化问题，还不同程度存在 “说起来重要，干起来次要，忙起 来不要 ”的现象和 “重建设、轻应用 ”的现象，主要表现在对信息化管理和人力 投入上，致使信息化进展较为缓慢，效果有限。要做好这项复杂的系统工程， 一定要有创新精神、系统化观念、一盘棋思想并要付诸行动。信息化建设要 上升到企业战略高度，要与企业的改革密切结合才有出路。 2 ） 有部分企业保障信息化建设的机制不够健全。 对信息化建设的领导（ CIO ）与机制、规划与投资、绩效考核与激励约束 机制、多部门协作的信息化队伍建设与培训、咨询与交流等方面的机制、体 制重视不够，信息化人才，特别