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宁波 xx有限公司 反恐工作程序 版本/版次 A/1 管控状态 受 控 宁波 xx 有限公司 C- TPAT 反 恐 工 作 程 序  文件编号 HW-FK-001 实施日期 2015-03-01 页 次 文件编号 HW-FK-001 版 本 A /1 生效日期 2015-3-1 批准 制订 宁波 xx有限公司 反恐工作程序 文件编号 HW-FK-001 实施日期 2015-03-01 版本/版次 A/1 管控状态 受 控 页 次 第一章 公司简介 公司名称：宁波 xx有限公司 地址：宁波市江北区通惠路 508 号 电话： 0574传真： 0752成立日期： 2010-11-16 产业性质：制造业 公司概况：注册资本 150 万美元 主要产品：文具玩具塑料制品，工艺品 本公司组织结构图： 董事长 总经理 业 生 行 品 物 务 产 政 管 流 部 部 部 部 、 仓 库 注：详细的公司结构层次，参见由行政部发布的《宁波  xx 有限公司组织结构图》 概 述 1. 美国海关及商贸联合反恐计划（ C-TPAT） 针对 9.11 事件，美国海关（现为美国国土安全部 [DHS] 辖下的海关及边境保护局 [CBP] ）启动了反恐计划，名为“海关及商 贸联合反恐计划”（ C-TPAT）。海关提出了适用于商贸成员的建议，旨在加强美国边镜的安全保障。此计划适用于美国进口商和 物流服务公司， 以及指定的外国制造商， 通过纳入更多的外国制造商， 极力鼓励旗下产品和服务供货商加入这项重要的安全计划。 引用标准 参考文件： C-TPAT美国海关 - 贸易伙伴防止恐怖安全指导》。 注：如果该指导有修订或改版，本公司反恐安全的要求亦需作相应修改。 定义： 2.1 公司名称：宁波 xx 有限公司 宁波 xx有限公司 反恐工作程序 文件编号 HW-FK-001 实施日期 2015-03-01 版本/版次 A/1 管控状态 受 控 页 次 任 命 书 兹任命 ___ 张三 __为本公司的反恐安全主任，负责按 C-TPAT美国海关贸易伙伴反恐方案 - 工作指引标准要求建立、实施和保持本 公司反恐安全体系的有效运作；向总经理报告反恐安全体系的运作情况以及就反恐安全体系有关事宜与外部各方联络工作。 任命人： 任命书发布及生效日期为： 2013年 3月1日 管理职责 1.0 最高管理者： 1.1 本公司最高管理者为由董事长、总经理组成的领导层，对本公司反恐安全管理体系有完全的责任和权限；若最高管理者不 在岗位，则由安全主任代为完成其职责。 1.2 对反恐安全管理体系的更改进行策划和实施时，保持反恐安全管理体系的完整性。 1.3 确保组织内的职责、权限及其相互关系得到识别。 1.4 任命安全主任。 2.0 安全主任： 2.1 负责确保反恐安全管理体系的建立、过程实施和体系维护； 2.2 组织内部安全检查和评估，向最高管理者报告安全管理体系的业绩，包括改进的需求； 2.3 确保在整个组织内员工形成较强的安全意识、法律意识和反恐意识。 2.4 负责组织制订、修改、完善公司应急反应计划，形成应急预案。 2.5 负责全天候掌握公司安全情况，发现险情及时上报并确定对策。 2.6 负责应急力量和物资的准备，定期组织应急培训和演习，并检查应急设施的安全性能。 2.7 发生险情时，负责组织反恐安全小组对各种险情做正确的应急处理。 2.8 负责在内部应急力量不足时，向外部请求援助并向上级汇报情况 2.9 负责对供应商的资格的进行评估、确认（包括技术能力、品质、交货及时率、安全要求、营业合法性等）。 2.10 对供应商人员、车辆、所携带的物品以及所能进入的区域按公司要求进行规定。 2.11 负责供应商的考核，定期的淘汰不符合安全要求的供应商。 2.12 部门内部发现不安全因素（人员、物品）及时上报安全管理委员会。 3.0 品保部： 3.1 应保证不符合要求的原材料不得上线使用。 3.2 负责本部门区域内的安全管理工作。 3.3 部门内部发现不安全因素（人员、物品）及时上报安全管理委员会。 4.0 生产部： 4.1 防止非授权人员的进入生产现场。 4.2 负责协助人事行政部做好员工安全知识的培训。 4.3 防止异常物料或其它不明物品进入包装箱内。 宁波 xx有限公司 反恐工作程序 版本/版次 A/1 管控状态 受 控 4.4 部门内部发现安全隐患（人员、物品）及时上报安全管理委员会。 5.0 行政部： 5.1 负责主持安全管理委员会的日常管理工作。 5.2 负责公司来往人员、车辆、物资的确认和登记。 5.3 负责对招募员工进行背景调查。 5.4 负责定期进行安全检查，减少安全隐患。 5.5 负责安全宣传教育，避免人为的安全隐患。 5.6